战略管理题库.doc

1一、名词解释(每小题5分,共15分)1、企业战略:是企业在激烈的市场环境中,在充分总结、了解企业内外所面临的一系列复杂环境,并根据环境,在科学地预测未来的基础上,企业为谋求生存和发展而做出的长远的、全局性的谋划或方案。它是企业经营思想的体现,是一系列战略性决策的结果,还是企业制定中长期计划的依据。:指的是可见的、能够量化的资源,一般可以从企业的财务报表上反映出来,包括财务资源、物化资源。:亦称战略执行,是指通过行动计划、预算以及标准操作规程等方式把企业指定的战略与政策付诸实践。二、。(T)、行业环境、竞争环境。(T),可以明确企业所具有的优势和劣势,确定企业能做什么。(T)、道德权利模型以及正义模型是三种确定战略目标决策是否合乎伦理标准的模型。(T)5..战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。(F),可以根据分析者的经验,在各种复杂的环境中匹配出细致多变的应对方案。分析直观,并且使用简单。(T),也可能成为战略实施的阻力。(T)三、单选题1战略管理理论的发源地是(B),表现得最直接、最直观和最重要的威胁因素是(B),属于间接活动的是(C),那么宜采取的战略是(B)“匹配”,即根据企业的机会、威胁、优势、劣势设计出不同的战略。其中,利用企业的优势来应对外部的威胁,属于(C)战略。、市场环境变化较快的大型企业,(C)比较适用。(C)A可以完全预防的B静态的C具有不确定性D不一定存在四、,战略管理的构成要素包括(ABCD)(ABC),因为它确定了企业的发展方向,有助于业绩评估,促进了企业各部门之间的合作与协同,揭示了业务重点,并为有效地制定和实施战略提供了基础。一般而言,战略目标的设定主要有(ABCD)(ABCD)(ABCD),主要体现于(ABD)(ABCDE)A战略风险是一种可能性,即战略必要条件存在不能随时满足合理需要的可能性B战略风险是特指企业战略性风险,这种风险直接威胁到战略目标能否实现,与投资风险、金融风险及企业经营风险的研究范围有所不同C战略风险的存在时必然的,因为一般来说,很难保证所有的必要条件都能随时满足一切合理需要,并且战略必要条件很多,而资源和能力普遍存在稀缺性D战略风险的后果是致命的和惨重的,是主体最不希望看到的,并努力去阻止的五、。(5分)1)战略管理具有全局性。1分2)战略管理的主体是企业的高层管理人员。1分3)战略管理涉及企业大量资源的配置问题。1分4)战略管理从时间上来说具有长远性。战略管理中的战略决策是对企业未来较长时期(5年以上)内,就企业如何生存和发展等问题进行统筹规划。1分5)战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素。现今的企业都存在于一个开放的系统中,它们影响着这些因素,但更通常的是受这些不能由企业自身控制的因素的因素所影响。?(6分)(1)扩大产品使用人的数量2分(2)扩大产品使用人的使用频率2分(3)。(12分)。明确公司面临的风险属于7种主要的战略性风险(行业、技术、品牌、竞争对手、客户、项目以及发展停滞风险)中的哪一类,以及公司的行业或业务模式所特有的风险。2分二、画出风险示意图、识别并评估了公司所面临的主要风险之后,要把它们描述成图形。2分三、量化风险。2分四、找出每个风险中潜在的好处。2分五、制定缓解风险的行动计划,并把执行应对措施的责任分派下去。2分六、相应地调整资本决策。2分六、