创鲁班奖工程施工总体策划.doc

创鲁班奖工程施工总体策划创鲁班奖策划工作必须由项目经理亲自主持,项目总工全面组织,质保体系全程参与。施工策划确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序,同时制定施工分项分部工程的质量控制标准,为施工质量提供控制依据。施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施工的各种要素等通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的一致性和统一性。施工策划和施工组织设计将奠定整个工程创优的基础和大纲。它是集体智慧的结晶。融会贯通各层次技术管理人员的聪明才智和创优积极性。策划工作有总体策划、局部策划、阶段性策划、细部策划、分部策划、综合性策划等。总之,策划工作除了第一次总体策划、确立总目标、总方向、总要求、形成书面指导性文件外,其他策划工作应贯穿于工程始终。在第一次策划会议之前,应有策划大纲,以便各层级技术管理人员在策划会议上做到有的放矢,例如讨论些什么问题,确立些什么目标(大小目标,如各分部分项达到什么水平),以便分别去编写策划书中的哪些部分,最后汇总、审核、批准并形成文件。策划书应包含以下内容:一、工程概况,工程特、重、难点工程概况一般是将安装的主要内容表述清楚,要求简单明了。但对工程的特、重、难点要求突出表述,这也是申报鲁班奖时应总结的,把这方面内容充分寻找出来,充分描述。其特点、重点能引起大家注意,难点不用于一般,为采用什么样的新技术做好铺垫。机电工程系统多,各种水、电、暖、燃气、通风、空调等管道,专业交叉多,管线排布复杂,施工现场协调配合和质量管理难度大。二:目标、标准的确定工程质量目标、控制标准的确定,不仅限于国家验收规范的要求,除了有定性的要求,还应有定量的要求。这些数据中有较多指标高于国家标准,各项质量目标尽量用数据说话,见表1-1-1~表1-1-3:表1-1-1分部工程计划目标子部分名称分项工作计划名称检验批数合格批数实际检验其中确保合格部位建筑给水排水及采暖合格室内给水系统给水管道及配件安装1310 全部室内消防栓系统安装1310 全部给水设备安装11 全部管道防腐、绝热1310 全部室内排水系统排水管道及配件安装2318 全部雨水管道及配件安装2824 全部卫生器具安装卫生器具安装1614 全部卫生器具给水配件安装1614 全部卫生器具排水管道安装65 全部        表1-1-2分部工程计划目标子部分名称分项工作计划名称检验批数合格批数实际检验其中确保合格部位建筑电气合格电气照明安装成套配电柜、控制柜和电力照明配电箱1713 全部电线、电缆导管和线槽敷设1713 全部普通灯安装1714 全部插座、开关、风扇安装1714 全部建筑照明通电试运行1714 全部防雷及接地安装接地装置安装11 全部避雷引下线和变配电室接地干线敷设11 全部建筑物等电位联结、接闪器安装1712 全部        表1-1-3分部工程计划目标子部分名称分项工作计划名称检验批数合格批数实际检验其中确保合格部位通风与空调合格送排风系统风管系统安装1713 全部空调风系统风管与配件制作1712 全部部件制作1714 全部风管系统安装1713 全部消声设备制作与安装55 全部风机安装1714 全部风管与设备安装1713 全部系统调试1717 全部制冷设备系统制冷机组安装11 全部制冷管道及配件安装11 全部制冷附属设备安装11 全部 管道及设备的防腐与绝热1713 全部系统调试33 全部空调水系统管道冷热水系统1713 全部冷却水系统安装11 全部冷凝水系统安装1712 全部阀门及部件安装1715 全部冷却塔安装33 全部水泵及附件设备安装77 全部管道与设备的防腐与绝热1712 全部系统调试11 全部        电气安装工程质量预控要点及控制措施分项工程质量控制点质量控制点施工准备材料计划、材料送审,施工方案认真编制结构预埋位置标高正确线管保护层漏埋、错埋管路弯扁度确保按基准标高线施工,避免预埋的管路三层交叉,认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表桥架安装位置、标高正确,与水管、风管间距正确,支架排列正确绘制综合图解决线槽安装位置、标高正确,与水管、风管间距正确,支架排列正确绘制综合图解决母线安装支架间距正确,母线垂直,接头处封闭根据电气竖井图进行协调管路暗敷支架间距、与水管、风管间距正确,接线盒、过线盒正确,管路弯扁度消除质量通病管路明敷支架间距,与水管、风管间距正确,接线盒、过线盒正确,管路横平竖直,管路弯扁度消除质量通病穿线配线母线涮锡导线损伤严格测锡工艺穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固电缆弯扁度电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调,缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、