制造业各部门职能职责.doc

制造业企业各部门职能职责分工案例(TS16949质量管理体系)一、品质保证部A、;外来技术文件的总控清单。(图号/编号、更改、受控、存档责任件)(更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表)(防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃)(一览表)、(标识、正确、完整、清晰、日期、签名、审核)(涉及产品安全性的在产品更新换代后保存15年)(防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃)(一览表)、、二方ISO/(审核记录表、首末次会议记录等).纠正措施效果的验证C2、(覆盖所有产品)、持续改进过程(领导推动、全员参与)(注意与纠正措施的区别)¨顾客关心的项目(质量、成本、交付)¨特殊产品、、(体现全员参与)□品质保证部负责“QCC”□党委工作部负责“合理化建议和技术改进”□综合管理部负责“六改善活动”□产品开发部负责“零缺陷工程”,必须营造持续改进的工作氛围。E、(4D/8D)、、纪要、以及工作安排意见。(如生产例会、质量例会、技术发展例会、销售例会等)G、、(进货、过程、成品、产品审核、已发运产品)=(评审、判定、报废)(让步接受、降级使用、返工、返修、报废)(复检、可见返工痕迹的产品不允许销售给零售商)(复检、必须通知顾客并同意)(包括退货产品)、纠正预防的实施(见E、纠正和预防措施)《月份公司质量分析报告》,提交最高管理层,召开质量例会。I、检验、(包括台账管理)(针对自检的器具)、(C=O)(权限、职责、程序)(范围、权限、职责、程序)、、、检查员巡检和专检责任(三检制)(C=O)(权限、职责、程序)(范围、权限、职责、程序)(标识、隔离)、、(C=O