县医院医疗联合体建设实施意见.docx

县医院医疗联合体建设实施意见为进一步提升我院医疗技术水平,提高医疗服务能力,近而减少县域外就诊人次,提升县域内就诊率,达到“大病不出县”的医改目标,根据《XX 省推进医疗联合体建设和发展的实施方案》、《关于切实做好医疗联合体建设有关工作的通知》《XX 市推进医疗联合体建设和发展实施方案》等文件精神,我院制定医疗联合体实施方案,具体内容如下:一、指导思想全面贯彻党的十九大以及全国卫生与健康大会精神,以提升我院医疗服务能力、理顺双向转诊流程为重点,不断完善医联体组织管理模式、运行机制和激励机制,逐步建立完善与上下级医疗机构间目标明确、权责清晰、公平有效的分工协作机制,推动构建分级诊疗制度,实现发展方式由以治病为中心向以健康为中心转变。二、基本原则按照:“政府主导、统筹协调,坚持公益、创新机制,上下贯通、资源下沉,以人为本、便民惠民”的原则,推动构建分级诊疗制度,实现由治病为中心向以健康为中心转变。三、工作目标2018 年,基本搭建医联体制度框架,与多家三级公立医院建立医疗联合体关系,并在双方自愿的原则下与一家建立紧密型医疗联合体;县域内组建医疗服务共同体,实现县、乡、村一体化运行,形***、财、物统一管理模式下的紧密型医联体,是以创新运行机制为核心,通过整合县乡医疗卫生服务资源、实行集团化经营管理、建立分工协作机制、城乡居民医保基金对县域医共体实行按参合人头预算支付综合改革,整体提高县域医疗资源的配置和使用效率,提高县乡两级医疗服务能力。到 2020 年,全面形成较为完善的医联体政策体系。与上下级医院之间建立目标明确、权责清晰、公平有效的分工协作机制,建立责权一致的引导机制,使医联体成为服务、责任、利益、管理共同体,区域内医疗资源有效共享,基层服务能力进一步提升,有力推动形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。四、主要内容根据我院医联体建设及分级诊疗制度建设实际情况,进一步推动上级医疗资源向我院下沉,我院医疗资源向乡村地区流动。(一)与上级医院建立医联体。建立与一家三级公立医院(建议选择 XX 医院)建立紧密型医联体,形成资源共享、分工协作的管理模式。在医联体内以人才共享、技术支持、检查互认、处方流动、服务衔接等为纽带进行合作,进一步建立上下转诊分级制度。(二)在县域内组建医疗服务共同体。重点探索建立以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的人、财、物一体化管理模式下的紧密型医联体,与乡村一体化管理有效衔接。充分发挥县医院县域龙头作用,形成县、乡、村三级医疗卫生机构分工协作机制,构建三级联动的县域医疗服务体系。(三)参与专