公司安全生产大检查自查整改情况总结.doc

公司公司安全生产大检查自查、治理情况总结(6月至8月)根据市委市政府、市国资委、公司集团公司“关于开展安全生产大检查动员会”的精神,公司公司认真贯彻、严格落实企业安全生产主体责任,始终将安全生产、信访维稳工作作为公司日常工作的重中之重抓实抓好。在此次安全生产大检查中,结合汛期防汛工作,公司公司采取了一系列措施,强化组织机构的领导作用,明确各部门职责分工,做到了全员参与、全面覆盖。今年以来公司未发生过安全事故,整体安全生产形势处于平稳、受控状态。安全生产大检查动员部署情况7月31日在公司公司生产经营例会上,总传达了公司集团关于安全生产大检查的实施方案和总在集团“安全生产动员部署”会上的讲话,由各部门经理将此次检查的重要性传达到每个职工,提高员工的安全意识,加强安全防范能力,同时由办公室牵头对办公区及所辖项目可能存在的安全生产问题提出了具体的安排和部署,加强应急措施和手段,确保生产经营活动安全进行。8月3日通过在施项目监理例会,公司质量安全负责人将此次检查活动的重要精神传达到项目部所有工作人员以及监理单位和总包单位主要安全负责人,明确告知其此次检查的范围、重点内容和重点任务,着重强调要站在政治和大局的高度,提高安全生产意识,做好安全生产工作,严格落实《北京市生产安全事故隐患排查治理办法》(市政府第266号令)的要求,根据施工进度不同时期相应制定有针对性的隐患排查方案,要求做到重点突出、责任落实、措施有效,同时完善安全生产事故应急预案,落实应急资源,加强值班值守,避免安全生产事故的发生。二、公司成立安全生产大检查活动领导小组,明确任务,分层落实在公司公司已制定的安全生产管理制度和办法的基础上,结合安全生产月及此次安全生产大检查的具体要求,进一步完善管理机构,成立安全生产大检查活动领导小组:组长总经理):主持全面工作副组长:(副总):负责带领公司公司下设的的安全质量管理小组(负责人:)对此次安全生产大检查活动进行全面的宣传、安排、部署、落实和督查;(副总):负责顺义西马坡项目部、仁和项目部及其办公、生活区;(副总):负责密云项目及办公区、代建项目、公司公司总部办公区;组员:由各部门及在施项目部正、副职组成。公司三位副组长各司其责,分别对各自管理范围的安全生产情况负责,安全生产责任由副组长分层落实到部门、项目,再落实到员工、监理、承建单位直至最基层。根据公司不同生产经营活动性质将安全生产检查进行分区域和分部位划分,区域分为施工区(包括拆迁区)、生活区、办公区(包括公司办公区);部位主要是针对施工现场不同施工形象部位对应的安全隐患点,对生产经营建设全过程及每个场所、每个部位、每个环节、每个岗位全面排查安全风险点和隐患,制定风险防控措施,重点检查。检查内容如下:1、建筑施工:(安全生产责任制、施工组织设计和专项施工方案、安全技术交底、安全检查制度、安全培训、应急救援措施、分包管理、持证上岗、安全事故处理、安全标识设置);(现场围挡、现场封闭管理、施工场地管理、材料管理、生活办公区管理、现场消防及生活设施等);(方案、支护、降水、排水、坑边荷载、周边安全防护、基坑监测、支撑拆除、作业环境、应急);(根据不同形式主要检查施工方案是否合规、基础、连接、整体稳定、交底验收、架体防护、吊篮荷载、吊兰稳定、持证上岗等);(安全帽、安全带、安全网、临边防护、洞口防护、通道口防护、悬空作业、攀登作业、移动操作平台、悬挑式物料钢平台);(外电防护、接地与接零保护系统、配电线路、配电箱与开关箱、配电室与配电装置、现场照明);:主要是物料提升机、施工升降机、塔式起重机、起重吊装、其他施工机具(重点检查安全装置、固定装置、基础、用电安全、安拆单位资质、安拆专项方案和验收手续、持证上岗、通讯设备、作业环境、警戒监控等);。2、办公及生活区:安全制度、持证上岗、用电安全、燃气使用、消防安全、交通安全、安防监控、紧急疏散、锅炉使用、给排水、食品安全等及安全事故处理应急预案。安全生产大检查自查、整改情况进入汛期里来,公司总经理和主管安全领导多次带队深入施工、拆迁现场进行安全生产检查并具体指导防汛工作;公司于6月15日请消防局领导对本单位员工和监理、施工单位进行了消防专题培训,6月21日请安监站领导对所有项目部及监理、施工单位进行了安全生产法规及事故案例专项培训活动,丰富、提高了参建人员的消防、安全专业知识和管理水平;公司办公室督促各项目部,认真排查安全隐患,对办公区域、施工现场、拆迁腾退区域逐一进行自查,在与物业公司、施工单位签订的合同中,明确各自安全生产责任;八月份以来办公室每周组织安全联检,监督检查各项目部的安全检查执行情况和安全台账记录情况