安吉县污水处理厂.docx

编 制 总 说 明安吉县城区污水处理厂一期 1 万吨/日土建与安装工程位于安吉县递铺镇城区大桥北侧面积 35800m2 。该工程工程量大、工期要求严,工程质量要求高,因此对施工企业的施工技术和施工管理都提出了严格的要求,只许成功,不准失败。该工程总的目标是:总工期确保 110 日历天按期竣工,工程质量确保优良、争创“钱江杯”,安全、文明施工达到标化施工现场。该工程“三通一平”已完成,其中包括 150KVA 供电量、φ100 供水管,施工机械及材料均可直接进入现场,工程具备开工条件。该工程建设单位是安吉县污水处理厂工程建设指挥部,国家机械局第二设计研究院设计,杭州信安建设监理有限公司监理,安吉县工程质量监督站监督。本工程施工组织设计是在对施工现场进行实地踏勘、熟读招标文件和施工图纸、了解招标文件中所规定的施工范围及管理职责,根据国家(部、省)颁布的技术规范及规定、结合我公司实际施工情况进行编制的,它既是招标阶段的技术文件,也是指导实际施工的切合实际的施工纲领性文件,因此本施工组织设计中的各种承诺将作为合同条款列入施工总承包合同之内,除非有业主或监理工程师的签字认可,任何内容不得随意更改。该工程工期、质量、双标化总目标、项目部管理人员到岗率 100%作为承诺,具有法律效应,如达不到,将作为违约处理,违约金数额详见商务标。第 1页  共 75 页第一章 施工部署及施工进度计划第一节 施工部署一、施工组织二、施工准备三、施工进度计划流程第二节 施工进度计划一、施工进度计划可行性分析二、施工进度计划图第 2页  共 75 页第一节 施工部署施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件,是指导整个施工的规范性条款。其主要由施工组织、施工准备、施工进度计划流程三部分组成,而在考虑这些问题时,必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素,进行科学合理的安排,才能完美地完成本工程的施工任务。同时,在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工,按ISO9002 质量体系进行质量管理,合理搭接施工工序,全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标。以下各节内容将对施工组织、施工准备、施工进度计划流程进行明确,以便今后施工处于全面受控状态下。一、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织四部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我公司各部门进行内部协调后,对这四大组织的安排主要为::施工管理层及施工劳务层。(1)施工管理层人员组织本工程的特点和重要意义决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质,作为国家一级建筑施工企业,并是曾施工过类似于本工程的施工企业,在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程的具有丰富施工经验项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理(管理班子人员另详)。同时,在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。项目机构设置详见图。(2)施工劳务层人员组织第 3页  共 75 页施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。选择劳务层操作人员时的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。劳务层的划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种,配备人员约为 25 人,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、起重工等,这些人员是均曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富的经验、持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种,配备人员约为120 人,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等,并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种,配备人员约为 80 人,此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司劳资科根据项目部的每月之劳动力计划,在全公司内部进行平衡调配,同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求,并以不影响施工为最基本之原则。劳动力配备详见各施工方案及劳动力动态分布图。,主要施工机具主要集中在垂直运输、材料加工(钢筋、模板)、场外运输、砼和砂浆搅拌、水电材料制作和安装等,进场的主要机械设备包括:挖掘机、钢筋和模板加工机械、井架、砼搅拌机、砂浆搅拌机、水电机械、载重汽车等,具体详见《主要施工机械配备表》和各施工方案。:第一类为成品材料,如工程用的机