园林绿化管理处草花采购项目(施组).doc

园林绿化管理处草花采购项目(施组)目录第一章编制说明及编制依据 72一、编制依据 72二、编制原则 72第二章培育概况 72一、培育概况 72二、服务承诺期 73第三章主要培育材料(矮牵牛)准备预案 73一、主要培育材料(矮牵牛)进场计划表 73二、花卉检验计划 73三、资金及材料供应计划 74第四章主要培育养护方案 74一、地形调整的方案 74二、花卉总体栽植方案 76三、矮牵牛的具体栽植方案 78四、特殊季节的方案 84五、养护管理期的方案 86六、雨、夜培育保勤措施 88七、花卉病虫害防治措施 88八、应用新科技保证质量 90第五章确保培育质量的技术及组织管理保障措施 90一、质量目标 90二、质量保证体系 91三、质量保证措施 91四、质量验收标准和验收方法 94五、花卉种植存在问题的防治措施 94第六章培育总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施 95一、培育进度计划 95二、工期保证措施 96第七章文明培育计划 97一、制定文明培育计划管理制度 97二、文明培育计划管理体系 97三、文明培育计划保证措施 98第八章主要培育机具设备配置计划表和劳动力配备计划表 99一、主要培育机具设备配置计划表 99二、培育机具设备管理措施 99三、劳动力配备计划表 100第九章与招标人的配合和协调 100第十章节约投资、降低培育成本的主要措施 101第一章编制说明及编制依据一、编制依据1、《城市绿化培育培育及验收规范》(CJJ/T82-1999)2、《城市花卉绿化用植物材料木本苗》(DB11/T211-2003)3、《城市花卉绿化养护管理标准》(DB11/T213-2003)4、设计培育图中涉及到的规范规程和标准及相关技术要求。5、发包人或监理培育师依据本培育的特点和具体情况以及国家现行规范、规程和标准制定的本培育特定使用的有关补充规定或要求。二、编制原则1、遵循招标文件各款的要求,严格按招标文件的规定编制培育组织设计及主要分项培育培育作业方案。2、遵循培育规范、通用、专用合同和验收标准,严格执行现行培育规范和验收标准,选择合理、优化的培育方案,确保培育质量达到优良。3、坚持实事求是的原则,在编制本培育组织设计过程中,结合我公司的培育生产能力和管理水平,坚持科学组织、合理安排,均衡生产。4、坚持培育全过程、全方位严格管理的原则,在每道工序培育中,加大自检自查力度,严格执行监理培育师的指令,尊重业主和监理培育师,严格进行质量管理。5、实施目标法管理,通过对劳务、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间的优化处置,实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。6、坚持专业化作业与综合管理的原则,在培育组织实施过程中充分发挥专业人员和设备优势。同时采取综合管理手段合理调配,以达到整体优化的目标。第二章培育概况一、培育概况1、项目名称:***花卉绿化管理处草花采购项目2、合同名称和编号:****************************3、招标单位:*******政府采购管理中心4、项目概述::(其中:大红色25万盆,玫红色50万盆,,)花头4-6朵,冠幅15公分,高度20cm(带塑料花盆)。: ,种后及时覆土。草花种植时苗不能放秧;,等缓苗期后,草花成活率达到98%。。,不得影响市容市貌,否则引起的一切后果由供应商承担。。,由***花卉管理处安排专人进行检查、督导,并每月不定期对培育单位进行考核,主要有:日常的养护管理、适时浇水、及时除草、、丝滑的清理更换、缺株补植、枯枝败叶的清理等,考核成绩作为支付款的重要依据。二、服务承诺期根据招标文件规定,我公司将为本项目提供为期一年的售后服务承诺和管理维护。第三章主要培育材料(矮牵牛)准备预案一、主要培育材料(矮牵牛)进场计划表(一)-6朵,冠幅15公分,高度20cm(带塑料花盆)。1取土种植,种后及时覆土。草花种植时苗不能放秧;2栽植完成,等缓苗期后,草花成活率达到98%。3在养护期间需对死花进及时清理和更换。4养护期结束后第一时间清理现场,不得影响市容市貌,否则引起的一切后果由供应商承担。5种植方法要严格按照所需的花草品种和数量技术要求进行种植。6在花草养护期将,由***花卉管理处安排专人进行检查、督导,并每月不定期对培育单位进行考核,主要有:日常的养护管理、适时浇水、及时除草、、丝滑的清理更换、缺株补植、枯枝败叶的清