图纸核算办法.doc

00地铁00号线工程监理00总监办图纸工程量核算管理办法编制:批准:00工程咨询有限责任公司00地铁00号线工程土建施工监理00合同段总监办2011年4月20日00地铁00号线00总监办土建图纸工程量核算管理办法核算图纸工程量,是计量核算工作的重要组成部分,也是地铁00号线00总监办投资控制的重要手段和对土建施工履约管理考评的基本内容。地铁00号线00总监办在北京市轨道交通建设管理有限公司(以下简称公司)2008年3月试行的《新线计量支付管理办法》和地铁00号线图纸核算管理办法(讨论稿)的基础上,为规范图纸核算工作,针对00号线工程建设特点,特制定本管理办法。一、图纸核算组织机构、,总监办成立由总监、总监代表、合约工程师、计量工程师、现场驻地监理工程师组成的图纸核算组织机构,负责本监理标段的图纸核算及综合管理工作。负责审查本监理合同标段土建承包单位图纸核算人员的资质管理;定期检查土建承包单位图纸核算工作进度、质量及资料的归档管理工作;对承包单位上报的图纸核算资料出现重大虚报瞒报事项,及时通报建设方;对不符合要求或不称职的土建施工单位图纸核算人员建议撤换。00地铁00号线00监理标图纸核算组织机构框图总监理工程师师总监代表合约工程师00标计量工程师00标驻地监理工程师00标驻地监理工程师00标计量工程师00标驻地监理工程师00标计量工程师2、人员配备:根据本监理标段的工程特点及工作内容,监理站配备了合约工程师1名,计量工程师3名。所配备的专业合约、计量人员,满足合同文件中规定的资质要求;熟悉设计文件、工程量清单及计算规则;能独立胜任图纸核算及综合管理工作岗位;全面满足本标段工程图纸核算工作的需要。3、岗位职责总监理工程师岗位职责1、对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。2、负责管理项目监理部的日常工作,并定期向监理单位报告工作情况。3、确定项目监理部人员的分工。4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员的调配,对不称职的人员进行调换。5、主持编写工程项目《监理规划》和审批《监理实施细则》。6、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,主持编写工程质量评估报告。7、组织整理工程项目的监理资料。8、主持监理工作会议,签发项目监理部重要文件和指令。9审定施工承包人的动工报告、施工组织设计(专项施工方案)和施工总进度计划。10、审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。11、审查承包单位竣工申请,组织监理人员和施工承包人人员进行竣工预验收,参与工程项目的竣工验收,签署《竣工移交证书》。12、主持审查和处理工程变更。13、审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。14、参与工程质量事故的调查。15、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。16、指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。总监理工程师代表岗位职责1、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。2、负责项目监理部的技术工作,落实图纸、规范、标准,确保监理工作科学化、标准化、规范化。3、重点审查专项施工方案和技术措施,负责组织审核重大技术方案和设计变更,并提出审核意见。4、负责技术、接口的监控,并组织实施检查。5、负责落实公司、咨询服务体系的落实。6、协助总监理工程师做好《监理规划》、《监理实施细则》的编制、分解工作。7、协助总监理工程师建立项目监理部技术咨询,建立服务体系,确保监理成效。8、协助总监理工程师重点抓好质量、进度费用监控,确保发包人目标的实现。9、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:1)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员;2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;3)签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件;4)审核签认竣工结算;5)调解发包人与施工承包人的合同争议,处理索赔,审批工程延期。合约监理工程师岗位职责1、在总监理工程师的领导下,负责本监理合同段各阶段的合约、工程价款支付的监理工作。2、全面熟悉承包合同文件(包括施工承包合同和监理委托合同)和施工承包人的《澄清报价》,在驻地、监理组监理工程师配合下,按照承包合同文件、费用控制工作程序、工程款支付工作程序、工程变更工作程序等,准确及时地做好投资监控。3、按时审核施工单位的月度估验、专项工作费用、变更(洽商)费用、季度计价。督促检查承包人工程资金管理和承包人劳务费用管理。4、按照合同文件和工作程序要求,对施工承包人提交的中间支付和季度支付报审表进行认真审核,及时填写中间和季度支付汇总报审表报发包人。5、审核工程变更(洽商)手续和费用,确认后报发包人审批。6、参与处理索赔、反索赔、分包等方面涉