下载此文档

企业人才梯队建设.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约146页举报非法文档有奖

1/146

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/146 下载此文档

文档列表 文档介绍

**企业人才梯队建设**前言-人才梯队与保险「人才梯队」就像「保险」。。。。。。就像保险,大家都知道它很重要,但不需要的时候,谁都不会想到。我们为什么要在这时候谈梯队、谈接班?因为,再过三、五年,你就会开始见到买这笔「保险」的急迫性。**前言-人才梯队与保险规避风险风险转嫁减小损失保险的作用重点:前期计划持续投资**前言-人才梯队与保险定期核校持续投入投入热情计划精准享受成果未雨绸缪「人才梯队」就像「保险」**目录企业人才梯队建设企业为何建立人才梯队人才梯队建设第一招“画”人才梯队建设第二招“划”人才梯队建设第三招“化”人才梯队培养的润滑剂—激励建立科学的人才发展理念**建立科学的人才发展理念一、1、如何形成企业的核心竞争力2、如何确立人力资源管理在企业中的重要地位3、如何打造企业的“输血”与“造血”机制** 如何形成企业的核心竞争力企业核心竞争力:1990年美国两位企业经营战略管理学家帕拉哈德、哈默在《哈佛商业评论》上最先提出。莫少昆余世维** 如何形成企业的核心竞争力蕴含于企业内质中的长期形成的企业独具的支持企业竞争优势的企业核心竞争力企业长时间、内在竞争环境中能取得主动的核心能力。**** 如何形成企业的核心竞争力富有战略价值为企业创造长期性的关键利益,主动权,超值利润企业独有长期培育、积淀,源于企业文化,深深融合于企业内质之中,难以被其他企业所模仿和替代支持企业延伸基础性的能力,坚实的"平台",其他各种能力的统领价值性独特性延展性核心竞争力三特征

企业人才梯队建设来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.