浅谈漫湾水电站二期工程造价控制的思路.docx

浅谈漫湾水电站二期工程造价控制的思路摘要:工程建设项目管理过程中造价控制目标是项目管理的重要目标,实现这一目标的标准,就是在项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价之内。漫湾水电站二期工程建设处站在业主的位置,尊重科学、实事求是,全过程、主动地、动态地控制造价,注重技术与经济相结合,取得较好的经济效益和社会效益。关键词:造价控制;工程建设项目管理;漫湾水电站二期工程;价值工程;技术与经济结合漫湾水电站二期工程位于云南省临沧市云县和思茅市景东县交界的澜沧江中游河段上。电站以发电为主要开发目标,装机容量 、地下厂房等工程组成。工程可行性研究报告评审和工程招标评标过程中专家提出了设计优化建议,经过设计院研究后,调整了主厂房位置,地下厂房沿纵轴线向山内移动 60m,以避开不利地质条件地段;取消可研阶段布置的电梯井及其交通洞;优化调整排风竖井及其排风洞。由于,相关设计优化均在工程招标之后,施工图纸与招标图纸变化较大,造成合同变更量大,使工程造价控制也增加了难度。水电工程建设项目造价控制,就是在整个项目的实施阶段开展管理活动,力求使项目在满足质量和进度要求的前提下,把项目造价的发生控制在批准的造价限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目造价管理目标的实现,以求在该项目中能合理利用人力、财力、物力,并取得较好的投资效益和社会效益。工程建设项目造价控制贯穿于整个项目的建设全过程,合理有效控制工程项目造价,应从工程建设项目的各个阶段着手。 1、项目决策是工程造价控制的基础项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较、判断和决策的过程。正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。在项目建设各阶段中,投资决策影响工程造价的程度最高,达到 80%-90%左右。在可行性研究阶段,根据云南电网的负荷预测,随着我省经济社会发展速度加快,2000-2015 年间自身负荷增长 12090MW,加上 4800MW 外送规模,在“十五”和“十一五”期间云南除大朝山、小湾、景洪等项目外,还应安排约 4000MW 其他电源投产,在可在满足本省负荷发展需求的同时,形成较大规模的“西电东送”。目“前,漫湾水电站一期工程(1250MW)已成为云南电网主要电源之一。二期工程装机容量 300MW,计划 2007 年投产,可利用现有输电线路将电力输送负荷中心,是十一五”期间满足云南省电力需求和国民经济发展的较优电源之一。同时,在小湾水库投运运行后,漫湾水电站的水库也相应变为多年调节,保证出力和发电量都有大幅度的提高,保证出力为 785MW,发电量为  亿 kWh,如果漫湾电站装机仍维持 1250MW,装机利用小时数高达到 6000 多小时,,倍数偏小,例如长江葛洲坝水电站装机容量为  万千瓦, 万千瓦,则其倍数为  倍。如果二期工程投产,将增加漫湾电站在系统中的调峰能力和运行灵活性。漫湾二期工程按资本内部收益率 10%测算的上网电价计算,%,投资利税率为 %,单位千瓦静态投资、单位电度静态投资均处于较低水平,贷款偿还期  年,满足银行贷款