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质量管理体系9000认证咨询明白书.doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约13页 举报非法文档有奖
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:..y年M月d日"2019年10月d日质量管理体系(9000)认证咨询明白书电话:**********QQ:148089785E-MAIL:huangyueqiu@姓名:黄跃秋目录1、、、认证流程图 、审核流程图 62资料清单类————————————————————————————、办理ISO9000所需资料(硬件) 、准备材料清单(文件资料总目录) 、一阶段审核准备材料 、二阶段审核准备材料清单(按部门分类) 、准备材料清单(监督审核) 113、迎审指南 12一、公司概况: 12二、资源配置: 12三、体系运行情况: 、认证咨询流程图负责人时间主题主要内容1、简介主要负责人1天/4小时管理体系介绍、咨询师所起作用、工作咨询师时间安排、企业巡视、识别所需内部资源。2、管理层沟通管代指定管代,并在管代配合下与各部门负责咨询师1天/4小时人沟通,分析企业情况,确定:1质量方针、目标,2关键控制点、关键特殊过程,3组织结构图、各部门职责。3、收集信息进行企业管理情况调查,收集与企业及产品管代3天/6小时有关的法律法规、标准。对企业各部门负责人进行培训,各部门负4、过程确定责人分析、确定各个过程(包括生产工艺)部门负责人3天/12小时及各过程的关系,并编写程序文件、管理咨询师制度、化验室制度、检验规程、设备操作规程、作业指导书、记录等相关文件。5、文件发布与管代及各部门负责人商讨、修改、批准管代1天/4小时并发布质量手册、程序文件作业指导书等全部体系文件。6、内部培训培训各部门所有人员,使其理解并执行质管代3天/12小时量手册、程序文件、作业指导书、法律法部门负责人规、相关标准等全部体系文件。7、实施企业全部人员3个月8、内审、管评、验证等对企业相关人员进行培训,使其对内审、管代2天/8小时管理评审、验证、确认、应急和响应演练、咨询师产品召回演练等活动理解并执行。9、实施难点解答常见难点:纠正预防措施、持续改进、体咨询师1天/4小时系更新、数据分析、验证、演练等,以及企业提出的其他难点。10、认证准备咨询师1天/4小时向企业说明需带走复印件的内容,一阶段、二阶段审核内容及准备要点。、认证流程图1、企业申请体系运行三个月,提交质量手册、程序文件、营业执照、组织机构代码、生产许可证等通知企业2、评审申请材料不合格合格3、签订合同4、审核计划安排审核人员组成、审核时间、审核人日数等5、第一阶段审核查看企业资质(公司、人员、特种设备、检测设备)不符合整改了解管理体系运行情况、查看现场设备、生产情况6、第二阶段审核全面了解管理体系运行情况,收集管理体系运行相关的证据,验证体系运行有效性。7、审核结论严重不符合不通过推迟通过推迟最多见,为存在少数一般不符合项,经整改后验证有效即可推荐注册。停止审核8、纠正验证整改完成后,经审核组长验证有效后推荐注册。9、推荐注册不合格合格不合格10、技术委员会审议合格11、批准注册12、颁发认证证书12、监督审核每年一次监督审核12、、审核流程图1、审核计划确定审核时间、审核组长2、文件评审体系文件的充分性、适宜性(现场审核中也进行文件评审)3、现场审核计划组长确定现场审核工作的时间、人员安排。a、首次会议b、初步了解企业资质、生产设备、人员能力、现场条件、质量体系运行情况。4、一阶段审核c、末次会议不符合整改严重不符合a、首次会议终止审核b、各部门审核,了解质量体系运行的有效性、适宜性、充分性。5、二阶段审核c、末次会议严重不符合一般不符合整改6、推荐注册验证合格7、批准、、办理ISO9000所需资料(硬件)序号内容备注1、营业执照、组织机构代码证、许可证(生产许可证、3C证书、出口注册证书、动物检疫证等)、提供复印件带走2产品检测报告(1年之内、覆盖所有产品种类)、水质检测报告(半年之内)3计量器具检定证书(温度计、电子称、压力表、卡尺、万用表等)且在有效期内4特种设备外检报告(压力锅炉、制冷设备、电梯、行吊等)5健康证、化验员证(2名)、电工证、锅炉工证、制冷工证、电焊工证、叉车工证等6记录清单、标准清单、法规清单、文件清单、

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  • 时间2019-10-15