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八里台新文化广场— 08年活动策划案5市场环境分析营销策略提案创意设计提案媒介提案广告预算1市场环境分析(1)市场大环境天津经济飞速发展天津高端百货市场快速扩张天津百货业已进入白热化竞争状态新商业模式的形成—港式休闲娱乐广场(2)市场现状从天津市整体消费现状来看,尽管目前高档百货市场日渐形成,但处于金字塔尖的消费群体占人口总量比例尚显不足,中产阶级的消费群体占据消费主体!高中生群体与以及23-26年龄层的有收入群体22-26岁的学生以及19-22年龄层的有收入人群为主要目标消费对象。为潜在消费对象。(3)目标受众57%33%6%4%学生公司职员其他工作者自由职业者职业情况分析:收入情况分析:29%1000-2000元内50%暂无12%1000元以下6%3000元以上 6%2000-3000元内目标消费者购物地点排行:25%20%46%9%麦购八里台新文化广场没有固定地点Gogo(4)竞争对手佰秀街等其他号外“gogo”麦购“淘”商场八里台新文化同行业者注:按照开业的时间先后顺时针排列(5)SWOT分析→有一定的历史根基,有一批较忠诚的消费者→特色店铺集中→广场内部装修时尚、有个性→价格贵,且不易还价,消费者得不到心理上的满足→产品价格与原始的“淘”理念有些不协调→广场内各店铺的服务态度冷谈甚至差→自身的广告宣传不多→消费者对内部活动的认知程度低→“淘”概念用的地方越来越多→偏离商圈,地理位置相对孤立→原来的八里台新文化在消费者的心目中印象深刻,容易形成对比→周围大学交汇,留学生多→与各学校的联系较多→与电视台距离近优势劣势挑战机遇