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班组安全管理存在的问题及对策.doc


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班组安全管理存在的问题及对策.doc:..班组安全管理存在的问题及对策班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大最爭故案例分析,90%以上的爭故发生在班组。因此,加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键,是杜绝各类爭故发生最切实有效的办法。,用人机制和规范化管理的不断完善,每年新进员工数量呈现减少趋势,新型的劳务人员占总数一半以上,电力行业的员工的年龄结构和知识结构发生了较大变化:有经验的老员工而临退休,刚走上工作岗位的员工还在学****实践中,工作的衔接存在着青黄不接的现象;而以退伍人员和顶班人员为工作主体的中坚力量,文化低底子差,接受事物较慢,□不好学;另外同工不同酬的分配体制也影响着一大批劳务人员的工作积极性。这就形成了年老的想做事做不好事,年轻的眼高手底简单的事情不想做,复杂的事不会做的恶性循环现象。、脱离实际的情况。冇的班组的安全活动记录从内容到签名竟均出自一人Z手,安全工作流于形式,没有起到实际效果。''领头羊”,不仅耍抓安全,还要抓技术,更要抓生产。面临班组点多线广的工作点,难免会出现顾此失彼的现象,而班组的安金员的工作仅仅是在班长的领导下,在安全活动仃念一念上级部门的文件,做-•做安全活动记录,清理清理安全工器具,并未真正履行好管理职责,导致班组成员的女全工作马虎了窃。因此,就形成了难堪的局面:班长想管管不过来,安全员想管无权管,其他人◎由散漫,从而导致班组的安全管理松散。,违反国家和上级制定的有关规章制度,违反本单位制定的现场规定、操作规程、操作办法等进行工作,不论是否造成后果,统称为****惯性违章。,提高员工安全意识员工的安全意识,直接反映在安全生产的具体过程和结果中。而岗位员工的责任心、对危险源的判别能力、操作规程的熟练程度乂体现了员工的安全懑识程度。因此耍捉高员工安全意识就得要坚持"安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过宣传教育手段,増强员工安全防范意识,并且要切实加强员工的安全生产教育和培训,提高广大员工的安全素质、意识,切实保障安全生产。一是制定灵活多样的培训计划。结合班组工作实际,制定多样化具有针对性的培训计划,如安全知识培训、岗位业务技能培训和素质培训。二是采取灵活多样的培训形式。采取现场危险源识別、操作规程、安全知识培训,以及应急预案、口救互救的培训,逐步形成灵活的教冇培训机制。同时,建立健全各项管理制度,使教育培训工作正规化,充分发挥培训工作的真正作用。三是学握必要的安全生产基础知识。首先是作业人员要了解本岗位的作业环境和存在的危险因素,必须掌握与生产冇关的安全知识,作业过程中严格遵守规章制度,杜绝****惯性违章,做到"三不伤害”。只有这样才能保障员工的生命安全和电网设备安全,杜绝一切人员责任的事故。其次是要求员工熟悉事故应急预案,正确处理各类突发事件。四是认真学****安全操作规程和规章制度并熟练学握木岗操作技能。《***电力安全工作

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  • 时间2019-10-15