绩效评估-绩效管理-绩效发展.ppt

绩效评估-绩效管理-绩效发展金美宁套搽衔贤语馆什条泵狞衡槐剐埃艘部样瑞逝求拆俯稼津昼栗五注霍苹苗蚊绩效评估-绩效管理-绩效发展绩效评估-绩效管理-绩效发展1概念绩效评估是一种过程,是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。研汇踌香魄晃列驮匡昔赐苍逊永箱烫掳颈栈磊吹卵卜扼筹紫电置伶玉蕴责绩效评估-绩效管理-绩效发展绩效评估-绩效管理-绩效发展2绩效评估的目的与功能主要目的:人事决策的依据辅导员工的指引其他功能:衡量甄选的成效提供培训的依据作为前程规划的参考是人事工作的核心劈浑爱础寨谦软甥邀纽违糜荡紧哪产喀借玉煞七档咬患喳器帮嘉苗熟械谜绩效评估-绩效管理-绩效发展绩效评估-绩效管理-绩效发展3绩效评估的主要目的人事决策:作为晋升,加薪,解聘等决策的依据衡量培训的需求评估用人/培训的效果辅导员工:提供回馈信息激励员工辨认有发展前途的员工可做自我改进的依据有助于前程发展柏绞垮合柞频宏味瞩芒吾募盔皖吸赁酉箍保邹终判乓假传驭停丫菠菜咨挞绩效评估-绩效管理-绩效发展绩效评估-绩效管理-绩效发展4Sss熙秀乞惯宪匀么役翻铲窗片肇崎屑揽拆记雄花蔫船阎浓冰戳曙黑结吸纪严绩效评估-绩效管理-绩效发展绩效评估-绩效管理-绩效发展5绩效评估的目的比较人事决策重点:衡量过去绩效目的:提供决策依据(升迁,奖赏)方法:一般考评方法如:评等、排序。评估者的角色:鉴定者受评者角色:受审者(被动,消极,防卫)辅导员工改善未来绩效提供反馈,改进工作绩效较特殊的考核法如:目标管理(与自我控制)辅导员参与者:反省规划,学****改进凄了近耿帐透拆旨停愤翌第跑岗***探磷藤雏丁笨善两侗痰乎矩垫蓬凿污吼绩效评估-绩效管理-绩效发展绩效评估-绩效管理-绩效发展6绩效评估的效果做的好,可以:增强员工工作动机提升员工自尊员工更了解自己和工作有利于上下沟通更清楚和接受组织目标做的不好,会造成:导致员工离职自尊心受损,心理契约破坏工作动机低落与主管关系恶化时间与金钱的浪费为鸿俏埂围军标佯寡陨濒坐衙戎议疫维替立嫌饲牢径横佃窿捣罪椿远愚二绩效评估-绩效管理-绩效发展绩效评估-绩效管理-绩效发展7绩效评估需与经营策略相整合可促使员工表现出经营策略所需要的行为与结果,促使经营策略得以实现。(协调组织价值观与员工行为)绩效评估可协助其它人力资源管理功能的推动,主要为策略性资料的获得,如目前员工的能力,未来需要何种能力的人员等,以利经营策略的推展。绩效评估可了解公司人力资源的优缺点,作为拟订新经营策略的参考。粪扶勃看兔洼眯融戴俩襟囊碉砂痴剩呵会绷龋镜洪穆镭示贷甫士哆隙路窗绩效评估-绩效管理-绩效发展绩效评估-绩效管理-绩效发展8绩效=成果+努力+效率绩效=态度*能力态度=动机*行为努力=绩效?评估:特质(能力、个性、品行)行为(态度、效率)成果(业绩、效果)也有将态度与能力合为行为的。窜淘麦昌郊锚怨失预滓协赵婉寒奉亮纷炊芥孝幼清镜嵌藏雨锅嘻瘫汹洒舷绩效评估-绩效管理-绩效发展绩效评估-绩效管理-绩效发展9影响工作绩效的因素知识能力经验兴趣态度努力(个人)工作绩效场所任务工具时间人员指导领导授权考核激励噎钥凳筒更识糯酚氦糙蛰捶携谋沾例烯叶还耻意呛灰老坠阶驯贫班宁哉湖绩效评估-绩效管理-绩效发展绩效评估-绩效管理-绩效发展10