工程造价管理中全过程造价的实施.doc

工程造价管理中全过程造价的实施【摘要】文章从工作实践出发,着重论述了施工阶段造价控制的基本原则、控制内容及控制方法。掌握好全过程造价控制的原则,通过对施工阶段造价控制工作的程序化,内容的明确化,并把握好造价控制的重点,可以最终合理确定建设项目的工程造价,实现全过程造价控制的预设目标。【关键词】施工阶段,造价管理,索赔,竣工结算一、前言一个好的工程必须以一个好的工程造价管理为前提。工程造价得当,则可以减低造价的总投资;使资源得到最合理的使用和分配,提高建造效率;减少不必要的错误和矛盾。反之,则可能造成工程的二次建造,导致大量人力、物力、财力的损失,得不偿失。二、工程项目造价管理的理论建设工程造价管理是指把建设工程的建造价格控制在批准的限额的范围内,为了实现项目的管理,随着工程的进展,随时纠正偏差,以求人力、物力、财力等各个方面在项目建设中能合理使用,投资效益和社会效益取得最优效果。在我国,建设项目的程序基本可以分为一下几个方面:投资决策、工程设计、工程招投标、工程实施、竣工验收等五个阶段。三、造价管理贯穿整个工程项目全过程工程造价单位必须被制度的形式所约束,并且要在项目的开始阶段进入管理,指导项目结束并办理结算手续,从头到尾对工程建设进行造价管理,在此过程中,始终对工程造价进行管理,并且控制和有效分配财力、人力以及物力真正做到在全工程中做造价进行监督控制,才能从根本上解决上述存在的问题。1、决策阶段造价管理的重要性决策阶段在整个造价管理中起到非常关键的作用。而且在建设项目投资决策阶段过程中,有很多影响因素,例如项目规模的大小、对建设标准水平要求的高低、建设的位置的确定、施工方案等等。建设项目应该首先考虑项目的规模,因为这不仅影响到社会效益而且也会直接影响到企业的长远效益。在工程开始前,还必须进行可行性分析,可行性分析是建设前期不可缺少的一个环节。进行可行性分析可以在相同的投资下,产生最大的效益。2、设计阶段造价管理的意义设计阶段对工程造价管理应有着很大的影响。好的设计方案可以提高工程的使用寿命,加快建设工程,减小建设的总投资。设计费在造价中只占有一小部分,但是他的影响却是深远的。设计阶段的造价管理是需要一定的条件的。建设单位需要的是尽可能的控制造价,这就需要建设单位和设计师以及造价师三者进行密切合作,才有可能在设计阶段做到造价的控制,三者缺一不可。3、招标阶段造价管理的意义项目招标使的建筑市场慢慢的走上规范化,也是我国加上市场管理,与世界接轨的重要组成部分。项目招标可以通过市场的竞争,在保证质量的情况下,全面降低建造的成本,使资源得到合理的使用。投标过程包括投标报价和成本预测。在此过程中,各个部门的人员都应积极参与,对招标的文件熟悉掌握,并对文件中的漏洞用专业的眼光找出来,并为后续出现的问题做好一切相应的准备。按照市场的价格对施工过程中的费用进行计算,包括施工基本直接费、现场管理、税金、成本等等,对投保报价做到心中有数。4、施工阶段造价管理的意义施工阶段是把之前的设计样式转变为实物的过程。必须增强监督问题,谁的问题谁负责,把责任归属到个人身上,保证每个人不仅分工明确,而且保证成本管理。充分调动各个部门的积极性,在保证质量的前提下,降低造价成本。在建造过程中,材料费在整个过程中占有很大一部分。5、竣工阶段造价管理的意义竣工阶段,施工单位应汇集在建设过程中