下载此文档

联想管理三要素.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约33页 举报非法文档有奖
1/33
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/33 下载此文档
文档列表 文档介绍
建班子定战略带队伍管理三要素抚亢较敲扦眨逐呛乌蘸激查剐臼归译棉稀声渐抽萍尹绵渭男具斜踪鳖弹殿联想管理三要素联想管理三要素提高管理水平共创持续发展--浅谈联想管理三要素曳诬芦葫宏鸿低瞥坪匡锐通沥馏廉斤猩摧辅环融挠禄娇恿仰私肌尼非拭默联想管理三要素联想管理三要素一、建班子有无班子的区别:班子成员的素质和能力;班子的组建与分工、奖罚;班子的议事方法与决策程序班子决策的推进如何防止宗派产生?寥帚绝姿庄浮匠券态专忌迪传涤域聘撑长价助韭匝辰示播淘救小和欠鲜乾联想管理三要素联想管理三要素1、有班子,才有集体智慧,才可能进行战略设计和科学决策;没有班子,只能是个人意识,无法避免个人独断专行和决策偏差; 2、有班子能够发挥集体的力量,优势互补,分工协作,快速实施,办成个人的能力所做不到的事;没有班子,常常顾此失彼,胡子眉毛一把抓,缺乏条理和规范;提高管理水平共创持续发展一、建班子<一>有无班子的区别屿峰碳犁叁捎仍帚痊戏毡症芽隘即史汽刘髓臻兢军慈滓哼酷讽娩驯优汗燎联想管理三要素联想管理三要素3、有班子,才能够带队伍,培养出多级干部梯队,事业后继有人,形成团结向上的企业文化氛围;没有班子,易滋长封建家长作风,缺乏凝聚力,缺少团队精神; 4、有班子,大家才能够不断地相互学****交流,取长补短,完善提高自我;没有班子,常常容易固步自封;当然,有无班子还可以举出很多不同之处,从而也进一步说明建班子的重要性。提高管理水平共创持续发展一、建班子<一>有无班子的区别翻沤仓身呼吩玛院扁塌郝溜掩阿匝曾涉翠帘炔殊雇酶舜嚏猩卤祁题滤期予联想管理三要素联想管理三要素1、德的要求2、才的要求<二>班子成员的素质和能力提高管理水平共创持续发展一、建班子寂州揣瘪发姻玄尤教愚旋茶缅残以墨鳃慑驴脸梢帽兆责禾膘鹃抢匠赌耙踪联想管理三要素联想管理三要素1、德的要求提高管理水平共创持续发展一、建班子敬业精神、上进心、责任感:其次是大局观、胸怀、眼界:★自知之明,超越自我:★公正、廉洁自律、谦逊文明:赛扎醋穴顶铁能理骂灭盯亦仟务卞恩坞垣裤肝杠靠舔幂碴宵昼重撤俊悬采联想管理三要素联想管理三要素2、才的要求提高管理水平共创持续发展一、建班子首先是要具有敏锐的洞察力:富于创新精神善于总结提高:强烈的务实精神:蔫捡桨症扳盎皿絮械骨拟物揪拦锭藩篷什互墨蘑线途阉亢齐蛔错巴盲吾寅联想管理三要素联想管理三要素1、班子组建的原则在联想班子有三部分组成:一是班子的核心:一把手。班子的责任者,负责班子的分工协调和全局性地工作;二是核心成员:班子核心成员,重大和全局问题的策划支持者;三是重要功能负责者:参与班子的议事和决策,并负责贯彻执行;<三>班子的组建与分工、奖罚提高管理水平共创持续发展一、建班子镊蛙杠汝态孕冤偿满郁钠宣宛缝磐卷讹额频圭申潮售增克祈宣莲搓用另狗联想管理三要素联想管理三要素2、班子的分工原则:班子要有明确合理地分工,抓总与分块结合。要明确各自的职责和权限,议事与沟通规则,汇报与交流渠道等事项;班子分工不应分家;除一把手外,负责局部工作的,必须要参与掌握全局情况;<三>班子的组建与分工、奖罚提高管理水平共创持续发展一、建班子惟建展梅汰瑰架猾栈廓佑安骏屉简碱起镭活汁掷脆啼贤秒腊凯蕉朝唆赔责联想管理三要素联想管理三要素

联想管理三要素 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数33
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人j14y88
  • 文件大小137 KB
  • 时间2019-10-15