电力设备公司XX年工作总结大会讲话稿.doc

电力设备公司XX年工作总结大会讲话稿.doc:..电力设备公司XX年工作总结大会讲话稿各位领导、全体员工同志们:大家下午好、今天我们在此隆重召开机电设备厂市场产品开发生产总结会。共同回顾企业市场产品开发及生产过程的艰辛,共同分析企业经营生产目前面临的形势和问题,共同探讨企业未来重点工作及发展思路。市场是企业发展的源泉,xx年以来、铁路机车车辆市场招标大幅减少,铁道部改制重组、铁路市场情况复杂多变,我们企业经受了前所未有的困难和风险考验。一年多以来、厂领导班子团结带领全体员工,积极应对复杂多变的经营形势,及时调整经营思路,加大新产品开发力度,顺利实现了企业产品的转型跨越;扩大产品品种、力争实现以机车配件为主市场产品为辅的多元产品结构;主动收集市场信息、积极承揽市场产品,保证员工队伍的稳定。经过企业上下的共同努力、至今为止、完成新产品开发16项,其中有六项通过首件鉴定并已有订单形成小批量生产;承揽市场产品5项(昆明局互感器、怀仁窑门、恒瑞钢构、银川变压器油箱、银川绝缘件),实现销售收入500万元,为全年工作目标的完成写下了浓墨重彩的一笔。6月15日我厂与银川卧龙电器合作开发的新八轴机车牵引变压器顺利通过设计评审,进入试制阶段,后续还将研究10千伏变压器的承制。因为、目标有多高、生存和发展的道路才会有多长,我们今天所付出的一切努力,将会为企业XX年至2016年的生存发展奠定坚实的基础。XX年5月26日,通过厂领导聂书记、王颖平等其他同志与银川卧龙电器公司多次走访、跟踪、沟通,最终确立了合作关系、成功签订民用变压器油箱制作58台,增加销售收入320万元。此项产品的承揽也给我们企业生产出了一道难题,在保证现有机车产品生产的同时,组织生产如此规模之大的市场产品谈何容易,第一,现有的作业场地使得平面调整捉襟见肘;第二、现有的技术力量、技工队伍不能满足生产需求;第三、资金链的断缺难以保证材料的供应周期;第四、下料设备严重匮乏、企业内部不具备下料手段。面对诸多问题、领导班子及时沟通、共同研究、各司其职、及时拿出行之有效的解决方案,成立了项目组,确立了以刘铁生为项目组长的组织机构,通过共同努力将以上问题逐一解决,按时圆满完成了生产任务。在这期间、项目组的同志们非常艰辛、他们以饱满的***坚守在生产一线,每天至少忙碌13个小时以上,就连吃饭的时间都要有效利用、来解决生产中出现的问题,布置工作计划。6月11日公司总经理郝总来我厂视察变压器油箱制作工作。7月15日同车生产副总、付拥军经理,工艺开发部武怀礼部长,产品开发部谷同来部长等领导冒雨来我厂检查指导工作。这充分体现了上级领导对我们企业发展的关注与支持,也说明了我们的工作的到上级领导的肯定与认可。本次XX变压器油箱制作所取得的成绩,既是项目组组织有力、通力协作、奋勇拼搏的结果,更是广大员工同志们克服困难、夜以继日、辛勤付出的结果。你们能够立足本职岗位、默默无闻、坚持到底,这令我感到有你们这样的员工无比骄傲和自豪,同时也看到了企业的希望。你们克服了灰尘多、噪音大、气味浓、温度高的恶劣作业环境;克服了机车产品与市场产品交叉作业的工序衔接;克服了因工期紧、任务重、所致的无休止加班;克服了苦、脏、累的摸爬滚打,保证了生产进度和交期。在此过程中我们许多同志被批评过,部分同志因为劳动强度