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电商团队组建及管理.pptx

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电商团队组建及管理讲师介绍讲师照片讲师姓名:大白京拍档副总金抖云创始人/CEO北京大学金融学士1、培训经历:8年互联网从业经验,6年平台运营管理经验(人人、百度、京东)京拍档首席顾问讲师,年培训场次40多次2、擅长课程:店铺运营、爆款打造、搜索优化、众筹营销、品牌营销、传统企业转型策划、新媒体营销推广等3、成功案例:三个爸爸、春水堂、快轮、巴布豆、彼得潘、探拓者、名尚专营店、淘木童鞋专营、南极人专营店、万众旅游、遛弯游轮、小胖机器人等目录组建团队人才管理团队文化目录组建团队人才管理团队文化目录目录电子商务行业发展持续迅速人才储备较少且单一专业电商人才紧缺人才需求高中国正加速步入世界网购大国网购市场交易规模持续增长预计我国在未来5年大约需要300万名电子商务专业人才销售渠道主要依赖线下,电子商务操作经验不足,人才储备单一电子商务发展的时间较短,行业的人才沉淀和培养机制尚未完成电商发展现状及电商人才需求现状如何找到合适的电商人才?如何留住电商人才?电商岗位如何划分?电商团队文化应该如何打造?如何对电商进行科学的绩效考核?决心!一切问题都不是问题!组建电商团队问题一个模型:企业成功=战略x组织能力目标架构流程人才确定团队目标,制定业务范围和流程确立组织架构和部门规模简化工作流程配套适合的培训机制、晋升机制以及人才储备机制电商团队如何组建自建电商团队-构架

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