施工组织设计 (3).doc

施工组织设计(3)福地广场(1栋)及地下车库项目桩基工程施工组织设计江苏天目建设集团有限公司目录一、编制说明㈠、编制内容㈡、编制依据㈢、编制情况㈣、编制原则㈤、编制目的二、工程概况㈠、工程简介㈡、桩基工程的主要技术参数、设计技术要求及工程量㈢、施工条件与施工特点㈣、气象条件三、工程地质条件与水文地质条件四、施工指导思想五、施工总体布置㈠、各分项工程施工流程㈡、各分项工程分阶段施工安排六、施工准备七、施工方案及施工技术措施、质量保证措施㈠、工程桩(钻孔灌注桩、嵌岩桩)的施工及质量保证措施八、施工进度计划及工期保证措施㈠、施工进度计划及工期节点㈡、工期进度保证措施九、工程施工的特点及难点分析与采取的措施㈠、工程施工的特点及难点分析㈡、工程施工的特点及难点所采取的措施十、施工组织措施㈠、项目管理组织机构㈡、劳动力动员计划㈢、施工机械设备计划(附表3—主要施工机械设备进场计划表)㈣、施工用水、用电计划㈤、施工调度计划十一、施工现场平面布置十二、质量管理㈠、质量管理目标㈡、质量管理体系㈢、质量保证措施十三、安全生产管理㈠、安全生产管理目标㈡、安全生产管理体系㈢、安全检查制度㈣、安全教育制度㈤、安全生产保证措施㈥、安全用电和电气防火措施㈦、分项工程安全技术措施㈧、主要施工机具安全技术措施十四、文明施工及HSE(安全、健康、环境)管理㈠、文明施工及HSE(安全、健康、环境)管理目标㈡、文明施工及HSE(安全、健康、环境)管理体系㈢、文明施工及HSE(安全、健康、环境)管理管理措施十五、冬季施工措施十六、材料供应进场计划十七、资金控制计划㈠、资金控制管理体系㈡、资金控制管理管理措施十八、与土建施工单位、基坑支护设计单位、监测单位协调十九、资料收集整理和管理二十、对本工程的合理化建议一、编制说明㈠、编制内容福地广场(1栋)及地下车库项目桩基施工组织设计。㈡、编制依据1、本公司ISO9001:2000质量体系文件《质量计划编写指南》。2、桩基工程设计图纸。3、本工程招标及答疑文件4、技术规范、规程和质量标准:现行有关规范、规程和技术标准。㈢、编制说明在充分熟悉招标文件、招标设计及地质资料的情况下,认真组织现场踏勘并且认真分析工程特点与施工重点、难点的基础上编制施工组织设计,按照“配备合理、技术可靠、施工科学、组织先进、措施得力”的指导思想,力求使工程施工达到安全、优质、高效、环保、文明,以满足业主期望和要求。本标段工程地质、水文地质复杂,工程结构特殊、桩基施工技术难度较大,工期紧。工程筹划要求科学、合理,安全性要求严,环境保护要求高。为此,我们经过对招标文件和招标图纸的认真阅读,会同专家研究讨论,并结合现场勘察情况,在“五、施工总体布置”中制定了本标段的总体施工方案,这是对本标段所属工程项目的总体筹划。在“七、施工方案及施工技术措施、质量保证措施”中详细介绍了针对本工程的各主要工程项目施工方案及施工技术措施、质量保证措施,详述施工方案所涉及的有关施工工艺方法。在“九、工程施工的特点及难点分析与采取的措施”中分析本工程的施工重点、难点,详述针对本工程的施工重点、难点所采取的措施。根据工程总体筹划,计划开工日期:总工期为60日历天。若我单位有幸中标,我们一定全力以赴,配足人、材、物等各种资源,严格按照投标书中的承诺,确保安全、质量、工期、文明施工、环境保护等目标的顺利实现。㈣、编制原则在“百分之百的响应招标文件,最大限度的满足业主期望”的指导思想下,按照“施工方案可行、施工方法可靠、施工技术先进、施工组织科学、优质安全高效、重信誉守合同”的思路,在编制施工组织设计中,坚持以下原则:1、质量保证原则建立完整的工程质量管理体系和控制程序,明确工程质量目标,结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施,施工过程严格进行质量管理与控制,确保工程达到优良的质量标准。施工过程严格实施ISO9001标准进行质量管理。2、工期保障原则根据业主对本标段工程工期要求,科学组织施工,合理配置资源,使各项分部工程施工衔接有序,使本项目的资源利用充分,以确保总体施工计划的实现,确保各分部分项工程阶段竣工目标的实现,从而确保总工期。3、技术可靠性原则根据本标段工程特点,吸收国内桩桩基工程施工和管理的成熟技术,结合既往施工经验,选择可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工,确保工程安全、优质、快速地建成。4、经济合理性原则针对工程的实际情况,本着可靠、经济、合理的原则比选施工方案,并合理配备资源,施工过程实施动态管理,从而使工程施工达到既经济又优质的目标。5、环保原则充分调查了解工程周边环境情况,施工紧密结合环境保护进行。施工中实施文明施工,减少空气、噪音污染,杜绝排放污水、丢弃垃圾等对环境的污染行为,维护交通运输。施工过程实施ISO14000标准,进行环境管理