XXXX有限公司员工招聘毕业论文.doc

一、民营企业招聘的重要性........................................1(一)企业的发展壮大离不开人才的开发............................1(二)做好企业招聘才能为企业招募忠诚的员工......................1(三)企业招聘是企业树立形象的一个良机..........................2二、xxxxx有限公司招聘现状....................................2(一)对企业招聘工作的重视度不够................................2(二)招聘人才过程中技能经验受到企业重点关注....................2(三)遇招工难问题,大部分通过中介公司介绍入职..................3三、xxxxx有限公司招聘过程中存在的问题........................3(一)招聘流程缺乏规划、无规范..................................3(二)招聘标准不合理手段不科学..................................3(三)招聘人员及招聘队伍非专业化................................3 (四)招聘面试组织不合理、效率不高..............................4(五)缺乏适当的成本预算和效率度量..............................4四、解决招聘中存在问题的对策....................................4(一)建立规范而科学的招聘流程..................................4(二)制定明确合理的招聘标准...................................4(三)选择合适的招聘队伍.......................................4(四)科学组织安排面试..........................................5(五)建立完善的招聘评估体系,促进招聘工作的有效性...............6参考文献........................................................6XXXXX有限公司员工招聘问题初探班级:工商管理(工商企业管理方向)学号:姓名:内容摘要:本文以xxxxx有限公司招聘现状为个案进行分析。首先说明了xxxxx有限公司的招聘工作背景,着重强调现如今民营企业招聘项目的重要性;同时,对于在招聘工作中存在的一系列问题,进行解剖分析,例如:流程不规范、招聘标准不合理、招聘人员非专业化、招聘面试组织不合理、效率不高、缺乏成本预算和成本度量。最后对于这一系列问题列出解决的对策。关键词:企业招聘问题对策人力资源已逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源。企业在经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支撑。招聘是人力资源管理活动的一个基础性环节,它是企业人力资源获取高素质人才的主要途径,人才招聘实施的成功与否关系到企业的生存与发展,同时招聘的失误也导致企业蒙受巨大的损失。随着经济全球化进程的不断深入,企业间