声明本方案为本人早年参加项目竞标之作品,未有执行;方案仅供学****交流之用,严禁用于商业领域如有违者请自负法律责任Areyouready?除了上述的第一种方案,我们是否就别无选择?NO!期盼着诸位专家对本方案进行批驳和挑剔,让方案的科学性在矛盾运动中得到发展。换位思考(一):走出地产红海红海,就是在已知市场空间里去和别人竞争,大家都按照游戏规则出牌,谁的技巧更娴熟或牌运更好,谁就赢!地产红海的竞争战略:地段分析、竞争分析和项目定位,以及差异化战略和营销策略的权衡取舍,优点是可预见性强,但效率往往非常低。换位思考(二):寻找楼市蓝海楼市的蓝海战略就是一种新地产理论,不再局限于已有产业边界。楼市蓝海可以在全新的市场中开辟,也可以在红海中开辟。比如一般中式楼盘都是采取复制传统文化,在形态上竞争,中式风情已经形式化;而万科第五园一出现就独领风骚,在红海中开辟了蓝海。产品方案B:适度超前的规划理念,差异化产品新概念,增加产品的附加值,引导未来消费趋向。主题概念及营销推广方案B建筑风格建议:【时尚现代的中式风格】主题概念及营销推广20070315®本项目”时尚中式”,功能性产品时代行将结束。太原房价已经逐步达到3000-4000以上,房价大大超过地价和房屋基本造价的总和,购房者要求的不再仅是房屋质量和功能。这意味着功能性产品时代正在结束,时代呼唤真正的高端产品,因此就存在广阔的蓝海。,逐步兼备商品性和文化性商品房从功能性产品过渡到建筑产品的细分市场,产品档次有所提升,房子既有满足低收入阶层的功能性产品,也有满足高收入阶层的带有体验价值和文化品位的产品。而后者,,太原的超高收入群体蕴涵巨大商机山西潜在大批的高档商品房消费群体(如煤老板),大都热衷于到北京置业。而太原出现空置房,根本原因还在太原没有真正出现独步江湖的高质素楼盘。高收入阶层的个性化需求,构成了潜在的蓝海主题概念及营销推广
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