效率制胜关键——目标与计划管理培训讲师:郭天奕作为管理者的你准备好了吗2心行术道礼知礼修道练术不知礼无以立知其然,知其所以然,知其应然练术三技4躬行急功近利,让我们忽略积累如果你不学****你会连已知的都忘记我们何时明白生活的意义?56单元一从管理到领导——解读目标管理的意义一、思考:有创造性地借鉴管理100年从“霍桑试验”看管理目标和经验案例:你喜欢什么样的企业?7下一页8X+Y=Z二、厘清目标《管理的实践》的思考管理者素质模型要求——“三点式”领导案例分享:空调企业应对需求的改变9三、目标思维下的工作意识目标层次意义止于至善的目标管理意识案例分享:你的冰箱有卖点吗?案例分享:知名酒店的总经理——从小事情看素养10
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