下载此文档

影城员工培训计划.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约15页 举报非法文档有奖
1/15
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/15 下载此文档
文档列表 文档介绍
影城员工培训计划篇一:,因此培训在文化是非常重要的。我们正是通过人员把文化介绍给顾客。所有培训工作的主要目标就是提供高水准放映技术、服务和清洁幽雅的环境,使营业额和利润持续增长。为了成功地达到这些目标,我们的计划必须清楚地让每个人认识自身的价值,让他们了解自己对公司发展的重要性。培训的益处发掘新的资源,帮助完善整个培训系统。加强培训系统的完整性。为所有使用此系统的人员提供机会。增加环艺文化的自豪感。促进人们思考,提高决策水平。使人们不满足于现状,取得更大的成绩。有效的培训要求每个人在以下方面付出努力: 提供最高水准的放映技术、服务、清洁幽雅的环境、营业额和利润。发挥积极主动性和培训的作用,不论在接受培训还是对他人进行培训时都应如此。不断对与自己一起工作的人进行培训,包括潜在的替代者。有效的培训也要依靠整个系统在以下方面付出努力: 坚持不懈地提供高品质的培训。为员工提供培训,以使他们适应环艺的所有工作岗位。使每个人达到自我成长和发展的目标。员工接受培训的多少和质量将会影响: 工作表现离职率良好的工作表现和较低的离职率对成功的影院营运是十分必要的,当员工了解并遵循正确的程序时,就会很容易取得较大的成效,体会到更多的工作乐趣。培训的基本原则人们对于第一次学到的知识印象较深。员工需要得到回馈,以便了解自己的表现如何。在充满乐趣和刺激的环境中员工的学****效果最好。、培训部系统三、。他们应是经过精心挑选的,并有明确的职责。训练经理训练经理应具备的条件有做训练执行经理的经验。必须能亲自示范及指导各项训练工作。了解影院的需求,并且能规划及执行之。有良好的沟通能力及领导才能。能精确而快速地完成文书作业。良好的授权于追踪考核的技巧。乐意将好的工作经验与别人分享。、督导和支持各项训练工作。训练教材的管理及修正。设定影院每月训练目标、计划及预算,呈交营运经理,并得其批准。协调训练执行经理及排班经理的工作。主持训练组会议及训练员会议。甄选训练员。向营运经理回馈训练组工作状况。新进人员公司简介。影院激励活动及策划。训练执行经理(注:通常由值班经理担任) 。能亲自示范及指导各工作站训练。有良好的沟通能力。能精确而快速地完成文书工作。能解释岗位学****中的“为什么”。乐意将好的工作经验与别人分享。有耐心指导及纠正他人的工作。。排定训练班表并与排班经理协调。训练(转载于:)工作执行状况追踪与修正。实****员工转正考核。追踪训练员的训练成果。检定员工操作程序的标准。提供选择及评估训练员资料。工作站技能竞赛活动的策划。:影院培训手册目录?大地培训哲学培训的重要性培训的益处培训的基本原则?大地培训系统培训组织图培训部系统公司组织结构图影院培训系统?大地员工培训员工培训系统招募流程建议图员工训练四步骤员工发展流程图?大地员工激励?大地管理组培训管理组培训系统管理组发展流程图?大地培训管理培训档案二00四年8月第一稿?大地培训哲学培训的重要性由于人员是我们最重要的资产,因此培训在文化是非常重要的。我们正是通过人员把文化介绍给顾客。大地所有培训工作的主要目标就是提供高水准放映技术、服务和清洁幽雅的环境,使营业额和利润持续增长。为了成功地达到这些目标,我们的计划必须清楚地让每个人认识自身的价值,xx让他们了解自己对公司发展的重要性。培训的益处有效的培训能够: ?发掘新的资源,帮助完善整个培训系统。?加强培训系统的完整性。?为所有使用此系统的人员提供机会。?增加环艺文化的自豪感。?促进人们思考,提高决策水平。?使人们不满足于现状,取得更大的成绩。有效的培训要求每个人在以下方面付出努力: ?提供最高水准的放映技术、服务、清洁幽雅的环境、营业额和利润。?发挥积极主动性和培训的作用,不论在接受培训还是对他人进行培训时都应如此。?不断对与自己一起工作的人进行培训,包括潜在的替代者。有效的培训也要依靠整个系统在以下方面付出努力: ?坚持不懈地提供高品质的培训。?为员工提供培训,以使他们适应环艺的所有工作岗位。?使每个人达到自我成长和发展的目标。员工接受培训的多少和质量将会影响: ?工作表现?离职率良好的工作表现和较低的离职率对成功的影院营运是十分必要的,当员工了解并遵循正确的程序时,就会很容易取得较大的成效,体会到更多的工作乐趣。培训的基本原则?人们对于第一次学到的知识印象较深。?如果员工通过多种多样的活动接触

影城员工培训计划 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数15
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人2072510724
  • 文件大小24 KB
  • 时间2019-10-16