下载此文档

SQE应知应会应做.doc


文档分类:通信/电子 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
项目初级中级高级应知知目标设计0缺陷,市场0事故零部件技术标准服务0投诉设计0缺陷,市场0事故零部件技术标准服务0投诉设计0缺陷,市场0事故零部件技术标准服务0投诉知知识了解产品使用、结构、控制原理知识了解产品国标、企标、出口国家当地标准(安全、性能、运输、环保)了解产品内销、外销各种强制性认证程序、要求了解质量控制各种标准(TS16949、SQE培训教材)了解生产控制文件(操作书、检验指导书)熟悉新品零部件质量培育流程及量产零部件质量监控方法;了解整车新产品开发流程了解产品使用、结构、控制原理知识了解产品国标、企标、出口国家当地标准(安全、性能、运输、环保)了解产品内销、外销各种强制性认证程序、要求了解质量控制各种标准(TS16949、SQE培训教材)了解生产控制文件(操作书、检验指导书)熟悉新品零部件质量培育流程及量产零部件质量监控方法;了解整车新产品开发流程了解产品使用、结构、控制原理知识了解产品国标、企标、出口国家当地标准(安全、性能、运输、环保)了解产品内销、外销各种强制性认证程序、要求了解质量控制各种标准(TS16949、SQE培训教材)了解生产控制文件(操作书、检验指导书)熟悉新品零部件质量培育流程及量产零部件质量监控方法;了解整车新产品开发流程知激励KPI目标激励考核KPI目标激励考核KPI目标激励考核应会会技能产品组装、拆卸产品结构检查实验报告审查、鉴别了解审核报告的撰写产品组装、拆卸产品结构检查实验报告审查、鉴别实验方案评估掌握审核报告的撰写产品组装、拆卸产品结构检查、提出问题改进意见实验报告审查、鉴别实验方案评估参与试验标准、方法的确定熟练应用审核的撰写会用资源本部门内部的过程控制、用户体验、质量改进等部门各相关接口单位(研发、采购、制造公司)外部各种业务认证机构特聘专家本部门内部的过程控制、用户体验、质量改进等部门各相关接口单位(研发、采购、制造公司)外部各种业务认证机构特聘专家本部

SQE应知应会应做 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息