厂区道路及雨排水工程 secret.doc

厂区道路及雨排水工程_secret工程名称:******工程—厂区道路及雨排水工程地点:************开工日期:2011-2-21竣工日期:2011-5-9主要施工内容:砼排水管、检查井、道路、路沿石。本方案编制依据:招标文件、施工图及现行施工规范,并接合现场踏勘。分项工程特点:排水管为园形砼排水管,水泥砂浆抹带接口,检查井为砖砌检查井,井盖采用铸铁井盖,道路为砼道路,路沿石为砼预制。过程控制:施工过程按GB50266-2008《给排水管道工程施工及验收规范》及道路施工工程施工及验收规范进行过程质量控制。二、工程施工特点一)该工程要保证按质、按期全面完工。需要高效、有力的施工组织管理和科学、合理优化的施工安排。二)在本工程施工过程中的安全防护应保证万无一失,安全防护要求较高。三)为了保证排水畅通,管道从低处向高处施工。本工程的总体施工顺序为先施工排水工程(若填方高度超过管道埋深,应先填筑部分土方)及由其他单位施工的管线,后施工路基、路面工程。三、工程施工管理目标一)质量目标:符合国家和行业现行施工规范、标准的要求。分项分部合格率100%,优良率大于90%。二)安全施工目标: 杜绝重大伤亡、设备、火灾事故,并达到建设部安全评分标准优秀以上。三)文明施工: 实行现场标准化管理和创“文明工地”活动,施工现场和临时设施整洁、美观、卫生,施工过程中有序、低噪、无尘。四)服务目标:在施工过程中,满足业主对工程建设提出的各种合理要求。在保修使用过程中,我公司选派优秀的泥工、水电工组成专业维护队,为用户提供满意服务,我公司将跟踪服务,认真做好工程的回访保修工作。四、施工组织管理机构设置公司组建施工道路工程项目经理部,代表公司具体对整个工程施工进行全过程管理。公司及项目组织机构见后附图。由于主要工作量是路面工程、管线土石方开挖和管线安装,施工现场无法进行封闭,但在施工过程中对正在施工的管线范围用警示牌及红绳进行隔离,所有办公设施和临时生活设施,在施工现场以外择地搭设,施工场地内仅搭设打更棚。根据雨水管的布置及施工工艺要求,各施工段先开挖最深处管线,多起点、多线路同时开挖,根据各种管线实际布置的要求安排施工队伍。一)施工队伍安排:对该工程项目设置项目经理部,项目经理部代表公司协调管理所有专业队伍,土方开挖、土方回填、土方运输、管线基础、钢筋混凝土管安装、检查井、道路及路沿石工程均由公司各专业作业队承担施工任务。设置土建作业班组一,负责土方、管道基础、检查井施工;设置土建作业班组二,负责道路施工;设置土建作业班组三,负责路沿石预制和安装;设置安装作业班组,负责管道安装。二)材料设备供应:工程材料设备──施工材料、管道材料、配件、附件由项目部自行采购,报业主、监理进行材质检验后进行使用。施工周转材料──由项目部组织供应。施工设备──由公司设备部门组织调配。五、施工平面布置该工程项目主要施工内容为道路、管道、检查井,作业线路均拉得较长,因此未作现场平面布置,施工时应详尽考察现场情况,另行布置施工现场。施工过程中,根据施工现场实际情况及作业点的变化,对现场进行动态的布置,平面布置以满足施工需要、文明施工要求为原则。合理布置施工平面,抓好周边环境保护,合理安排平面材料堆码。由于工程主要为路面施工及管线安装,没有大量的集中施工,所有临时生活设施、办公设施均在就近租用民房。临时生产设施主要采用500强制式混凝土搅拌机,根据实际施工需要进行流动布置。现场施工阶段,对正在施工地段用警示牌和警示红线将施工场地围护,避免发生安全事故。六、进度计划及施工机械配备根据本工程项目特点及工期要求,以及我公司实力,编制进度计划,用于指导施工及工期控制,确保工期目标。进度计划见后附图。根据该工程项目特点,配备相应的施工机械,机械计划表见后附表。七、施工组织管理:本工程施工生产由项目部统一组织安排、组织生产、配合与协调,具体组织如下: 一)、土方开挖采用小型挖掘机及人工开挖,多起点、多线路同时开挖,汽车集中运输; 二)、路基应分层夯实整平; 三)、管线基础和检查井所需混凝土、砂浆采用混凝土搅拌机,进行现场搅拌,不设专用材料堆场,施工过程保持施工现场工完料清; 四)、雨水管所用的钢筋混凝土管道采用汽车吊、葫芦吊配合作业人员进行安装; 五)、施工人员组织管理人员:在公司范围内选调专业水平高,管理经验丰富、身体健康、工作责任感强的管理人员和专业技术人员组成能连续指挥生产的项目管理班子。专业生产工人:从公司选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的成建制班组组成专业施工队,配齐充足的后勤服务、设备维护、特种工作人员。六)、施工机械设备的组织大型设备由公司设备公司组织调配;小型设备由小型设备租赁公司调集。根据本工程工程量的大小和现场场地情况,本工程拟投入以下机械设备,以保证施工机械充足的工程能力: