项目实施方案.doc

项目实施方案78732项目实施方案78732XXX项目实施计划书项目名称:XXXXX系统工程用户名称:地址:电话:传真:编写单位:地址:电话:传真:文件版本:日期:项目要求、假设及用户责任约定项目要求为了保证按时有效地完成本项目,我们要求用户承诺和保证如下事宜:指定负有全责的项目经理,参加项目的日常活动。有关项目的日常事务,华南资讯科技有限公司都经过项目经理进行,如该指定的项目经理有任何变动,应以书面方式及时通知华南资讯科技有限公司。指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科技有限公司合作,这些工作人员应尽力协助和配合华南资讯科技有限公司工作。按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料;对本实施计划所做的任何更改均需经用户和华南资讯科技有限公司审阅以评估所做更改在开销和时间上的影响,并且必须经用户和华南资讯科技有限公司通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方可生效。承诺将对华南资讯科技有限公司提交的任何工作结果,进行谨慎的质量验证和测试,并对随后的生产实施负责。项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有的技术要求。在项目开始时提供相应的设施、硬件和软件和办公条件。假设项目的任务和成本是基于如下的假设的,如果假设条件发生变化,本实施计划可能会受到影响。用户将在现场提供华南资讯项目组的办公室环境和相应的打印,传真和电话设施。所有项目文档以华南资讯相关文件类型格式提交。确认用户确认已经阅读和理解了本实施计划书及附件的全部内容,并同意受此文件的约束。用户同意此实施计划书和附件是双方同意的完整的和唯一的项目实施依据。用户名称B公司有限公司授权签名:___________________(公章)日期:______________________________授权签名:___________________(公章)日期:______________________________目录第1章 总述 项目背景 用户环境 项目组成 4第2章 项目阶段划分 项目准备阶段 项目实施与控制阶段 项目验收阶段 5第3章 工作任务 工作任务和交付 工作任务:准备工作 工作任务:项目计划提交 工作任务:合同供货 工作任务:现场安装调试 工作任务:系统测试 工作任务:培训 工作任务:提交项目竣工文档 工作任务:项目验收 工作任务清单 11第4章 项目人员计划 项目组织结构 项目角色和责任 人员安排 项目通讯录 14第5章 项目要求和假设 15第6章 项目工作流程 项目沟通 准备工作 现场工作 验收工作 文档提交 技术培训 工作变更处理 紧急情况处理 工作变更管理程序 工作变更授权书 21第7章 工作内容 21第8章 文件管理 21总述项目背景(略)项目涉及的设备包括华为网络交换机设备等。用户环境本项目工程环境已具备。项目组成本工程的结构化网络系统将规划建设成:具备高速大容量的信息通信传输能力,提供本大楼内全方位的业务支持,支持高带宽的计算机网络平台,多媒体视频平台,等现代楼宇智能管理平台等的高速可靠的信息传输;提供大楼内部网络和外部宽带业务网络的高速可靠的连接通道,具有高度可管理性和扩展性,充分考虑到今后技术的发展,综合现代计算机、信息通信及网络的先进技术,提供具有长远效益的全面解决方案和一个现代化信息网络传输系统。故而本次设计的网络系统工程是一个模块化、灵活化要求较高的智能型布线网络。为此业主对网络智能化系统提出了非常具体细致的规划和目标。项目阶段划分项目准备阶段阶段内容:明确项目目标确认项目工作范围和工作内容明确项目准备工作内容制定项目实施计划阶段成果/文档:实施计划书进度计划表项目实施与控制阶段阶段内容:按项目计划实施协调各方面有效资源,支持项目实施跟踪项目实施状况、进度,与各项目关系人进行沟通阶段成果/文档:进度报告项目验收阶段阶段内容:完成测试验收工作,与用户进行沟通、汇报总结、分享项目经验成果阶段成果/文档:项目总结报告项目竣工验收报告工作任务工作任务和交付目标本部分明确本项目中B公司(以下简称乙方或B公司)将为用户A公司(以下简称甲方或用户)提供服务的工作范围和工作内容。工作范围本项目提供华为网络交换机产品,并按应用环境要求提供安装调试及系统集成服务。本文档内容本文件是项目实施计划,它包括以下内容:项目需求分析项目目标、工作范围和工作内容说明项目阶段和工作任务分解各个工作任务的详细描述项目人员计划项目时间计划项目进行的