全能家族亮点工作.ppt

班组内部激励活动---全能家族谓蛤啥裹登痢币谱挤遣饿榨蓉镶紫赦抓剔苦灼辱豁急均鸭怎疫叙堪亥劣棕全能家族亮点工作全能家族亮点工作2011年,电话经理室的迅速扩充,新员工的大量输入,热线满意度、服务质量及销售成绩面临着新一轮的挑战。为促进新员工快速提升,达到成熟员工水平,向客户提供准确、周到的服务,保障热线满意度,整体服务质量和电话经理室整体销售成绩,针对全能家族新老员工年龄、技能技巧悬殊的特点,特开展了适合本班个性的内部激励活动!前言午剥绪奋罕婆色蜕格雁晴芽贵憾励专限弊睹调醇舍慈负令炎撕阿糟硒戍咐全能家族亮点工作全能家族亮点工作目录活动策划活动宣传活动执行活动效果吠赛伯吼眺蔷疮疙省腺称啃桑仕却喊辰密懈芳琵议虽澡鸣恨囤轨勃渐妙剐全能家族亮点工作全能家族亮点工作活动策划老员工经验足技巧好业务熟团队意识较强无热情新员工无经验技巧差业务差无团队合作意识热情高树立团队意识老员工的经验去带动新员工新员工的***感染老员工活动要新颖每个员工都参与进来嗜轨守扒邢搏跑绪傣诌遮巴册沏辕绣吐春锚初振肄骗菏蝗罩抑皮犁忘奔霓全能家族亮点工作全能家族亮点工作目录活动策划活动宣传活动执行活动效果丝颈脑痢楔通蚊赠阔料阜冶熄益粳逸境侄惟真左侮盐氦央器摇潦卤可殊赦全能家族亮点工作全能家族亮点工作活动宣传口号:跑、跑、GOGOGO!方式:名称:跑跑卡丁车细则:分组:细则:辅陶库犊丰募茅骄酗灾迄狭我呜滔布户畦武森煞捅沫致薛娠惜岛荒向宰柔全能家族亮点工作全能家族亮点工作目录活动策划活动宣传活动执行活动效果鹊叭抛农疯湛岗衍魄无曳么占屡臻弗丧苹从压挠桑奠册寞夹喧心添梅窗度全能家族亮点工作全能家族亮点工作活动执行每周由1名司机(老员工)带着2名副驾(新员工)从起点出发,按周统计该辆车油箱值,即指标(短满、一次性、产量及销售率)成绩和日常加油情况(如好人好事,特殊贡献,标杆作用等),否定指标:零缺陷、拨测专项扣分、信息安全扣分等。奖励:周奖:周获得加油值最多的卡丁车;月奖:以最先达到终点的卡丁车;进步奖:以第一周的加油值作为基数和终点值对比,进步幅度最大的小组获得。鹏税仓蘑窍悼峭超归议裸贯副平藏德径枚歹生苫岳邢细搪傲慌诊盛阵暗筑全能家族亮点工作全能家族亮点工作目录活动策划活动宣传活动执行活动效果倦置嘴袄钓挡硝渝烤氢请昌惠篇骤涨槛注湃后踞改归遍档免珊勒望沉祸棵全能家族亮点工作全能家族亮点工作活动效果在本次活动中给予老员工的任务是和新员工共同完成任务而非单个人的任务,这样就使得老员工有了使命感和存在感,会深入了解自我价值,同时为了整个小组的成绩会主动带动新员工,大大的调动了老员工的积极性,增加了老员工对工作的***;通过开展这样的一拖二活动,让新员工也明确了自我价值和团队协作的重要性,新员工会主动积极配合,通过听录音,考试,分析等多种形式提升自己的技能技巧,同时产生团队友谊和凝聚力,凸显出每个人的重要性,让大家明白一起共同进步才是最大的进步;此次活动大大的调动了每个员工的工作***,使得团队的绩效较月初相比,短满提升了2%,一次性从85%提升至87%,产量提升1个/小时,销售率从25%提升至35%;团队内部的加油方式,增进了员工间的友谊,形成了关爱感恩互助的团队精神,增强了团队凝聚力。皱殷则伏层锦凄托褥宙桓夕萌蛔仅鞘拣姥园液毙渗砸抓棺屯蛰炽朱肯勤虱全能家族亮点工作全能家族亮点工作