中国石化油田企业设备检查细则.doc

二级单位设备检查细则油田企业名称:二级单位名称:检查日期:检查人:检查项目检查内容评分标准标准分数实得分数检查方式一主要经济指标(60分)(20分)主要生产设备综合完好率不低于94%。每低1%扣3分。(10分)主要生产设备综合利用率不低于70%。每低1%扣1分。(10分)设备综合维修费用率不低于设备资产原值8%或修理费用率不低于设备资产原值的6%。每低1%扣2分。(20分)重大、特大设备责任事故发生率为零。发生的按“第十项”处理。查资料发生设备责任事故按“四不放过”原则进行处理。发生或处理不当酌情扣分。20查资料二设备管理体制、管理制度和机制(100分)(35分)二级设设备管理委员会,三级设设备管理领导小组。缺1项扣5分。10座谈、查资料各级设备管理机构健全,二级生产单位设有设备管理部门,三级单位配备了专、兼职设备管理人员;职责明确,人员的设置及业务素质能适应工作需要,人员相对稳定。1项不合格扣5分。10座谈、查资料二、三级单位每年定期召开设备管理工作会议,并有记录。无记录不得分,记录不全酌情扣分。(10分)二级单位建立设备管理目标责任制。在年度考核指标中有明确的设备管理指标。缺1项扣5分。(25分)建立和完善了设备管理制度,主要包括:、购置管理制度;、验收制度;(3)设备维护保养制度。(4)设备使用制度[巡回检查规程、操作规程、保养规程、润滑(图)表];(5)设备更新改造管理制度;(6)设备油水润滑管理制度;(7)设备封存、报废管理制度;(8)设备技术资料、档案管理制度;(9)设备事故管理制度;(10)关键、重大设备管理制度。缺一项扣5分,单项制度不完整或不落实一处扣2分。(30分)二级单位每年设备检查不得少于二次,三级单位和基层应定期开展设备检查。不组织检查不得分,检查次数不够相应扣分。10座谈、查资料定期开展设备评比竞赛活动、奖惩兑现。不定期开展扣5-10分。10座谈、查资料设备管理监督检查考核及奖惩制度有落实,有记录。落实不好酌情扣分。10查资料检查项目检查内容评分标准标准分数实得分数检查方式三设备前期管理(80分)(20分)二级单位设备管理部门有设备规划和年度购置建议计划。缺一项扣5分。10查资料二级单位按期完成上级下达的年度设备购置计划。每低计划1%扣1分,低于90%的不得分。(30分)二级单位设备管理部门组织或参加重大设备的调研及技术谈判的全过程。不参加不得分。10查资料二级单位重大、关键设备购置前应有调研和技术、经济论证材料。不齐全按比例相应扣分。(20分)二级单位重大专业设备有监造措施并组织投产验收。不齐全按比例相应扣分。10查资料新投产的设备说明书、图纸、合格证等各种资料齐全。(10分)新购重大、关键设备的使用技术状况和经济效益情况有跟踪分析评价资料。无跟踪分析评价资料不得分,不齐全按比例相应扣分。10查资料四设备现场使用管理(480分)(70分)主要设备操作人员持证上岗率达到100%。每低1%扣2分。20抽查操作人员设备操作规程制定率达到100%。每低1%扣2分。20查现场资料制定“精、大、稀、关”设备应急预案。缺1项扣5分。10查现场资料设备操作人员掌握“十字”作业、巡回检查和“四懂三会”等基本知识和技能。根据总体熟练程度相应给分。10现场提问或考试设备运转记录齐全、准确、无涂改。。(25分)设备保养规程制定率达到100%。每低1%扣2分。10查现场资料设备实行一、二级保养,一、二级保养对号率达到100%。每低1%扣2分。(25分)主要设备巡回检查规程制定率达到100%。每低1%扣2分。10查现场资料活动设备回场检查制度落实,记录齐全,每台设备每月不少于2次。单台设备每月检查少于2次扣1分。(40分)合理配备油水润滑工作人员。没配备不得分,配备人员业务素质不高酌情扣分。5查资料和现场提问润滑站库(现场)整洁文明,专罐专储,专管专输,密闭存放,开展油质化验,配备开展正常润滑工作所需的检测仪器。存在1项问题扣2分10查现场主要生产设备润滑(图)表制定率达到100%。每低1%扣1分5查现场设备“五定润滑”落实,油品使用对路,强制过滤,检测合格,重要设备实行按质换油。有1台设备油品不合格按抽查比例相应扣分。10