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公司企业文化建设范文.docx


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200X“灵魂”。规“6S””CI作风“三个代表”持“以人为本”1的强调“人”2的积极参与,发挥首创精神,企业才能有生命力,企业文化才能健康发展。一方面,20 × 203“管理者首位”家4“打持久战”“”和“”铸魂5文设之路。621企“文化力”发展。1的理念。20 × 20“继承”、“学****创新”纲要②.1理念理论和100%100%100%公司企业文化建设5年重⑶200X90%以上,“”“13311”工程。突出“一个核心”,做到“三个统一”,抓住“三个重点”,形成“一个体系”,实现“一个目标”。“一个核心”“三个统一”“CIS。”“一个体系”“”年,开展“”活“1234”“一个目标”,抓好“两个推进”,做到“三个延伸“,实现“四个提升”。“一个目标”机制。“两个推进”“三个统一”,推进“三年重点工作:形成完整的《公司企业文化手册》点工作:完成企业视觉识别系统的规范工作,企业员工行为的规范工作初见成效。年重点工作:进一步提升企业知名度和美誉度,代特色浓、个性特色强、符合企业实际、适应现代企业制度要求的特色文化体系。20 × 20。“”个重点”“四个提升”就是“创新年”“3221”工程。完成“三个规范”,抓住“两个重点”,做到“两个争创”,实现“一个目标”。“三个规范”“”“两个重点”“XX、XX”标”2“聚能效应”CICICI“6S”和倡导“作风””“三德”“以人为本”就是做大做强企业,全力打造企业竞争新优势,质文化:是企业文化的显象文化,它是企业生产、经营和文化娱乐等方面的环境、为养成规范,综合参照德、美、日等国员工行为养成要素,结合行业和企业特点,准时、标准化、素养、安全。强化对员工的职业化训练,使其文明程度普遍提高;20 × 20“”“”成在“”四有12“宣传提纲”、“知识讲座”论;70%3100%。4个较长时间内通过宣传教育,倡导企业精神和企业价值观,并为全体员工所认同,,加强对企业文化建设的组织协调工作。该部设在宣传部,一套人马,两块牌子,加强企业管理上达成共识;党政工团各部门要按照两个文明建设中所担负的责任,20 × 20自觉行动。561“”为形成企业“”集“”“”。②“”者。2~323文化。20 × 204划要切实可行,既不能好高骛远,也不能敷衍了事。制定的工作计划要严格落实,20 × 20

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