————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 分类号:学号:密级:上海轨道交通九号线生产项目实施研究ResearchfortheProjectofShanghaiMetroRailwayLine9学位授予单位及代码:长春工业大学(10190)工程领域名称及代码:项目管理研究生姓名:刘峰秀校内指导教师及职称:刘丽琴企业指导教师及职称:鲍志权2010年3月长春工业大学工程硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的硕士学位论文,《题目》是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者签名:年月日长春工业大学工程硕士学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“长春工业大学硕士学位论文版权使用规定”,同意长春工业大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权长春工业大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。作者签名:年月日校内指导教师签名:年月日企业指导教师签名:年月日目录摘要 1ABSTRACT 3第一章绪论 7第二章上海轨道交通九号线生产项目概述 16第三章 上海轨道交通九号线生产项目设计管理 19第四章 上海轨道交通九号线生产进度管理 27第五章 上海轨道交通九号线生产项目质量管理及售后服务 ***公司的财产保障 ***生产装配中的不合格控制 ***九号线的项目质量标准规范 34第六章 上海轨道交通九号线生产项目管理研究总结 38[参考文献] 39附表一缩略词表 41摘要由于项目管理具有的目标指向性、唯一性、控制性和实用性,使得项目管理作为一种管理科学被广泛地应用于社会的各行各业中,在现实中发挥着巨大的作用。城市轨道交通生产企业通常以项目车型作为生产任务来分配,并且辅助工作和基础支持工作也是围绕各个项目展开的,即每个车型的生产都符合项目管理的特点和要求,因此项目管理成为城市轨道生产企业的主要管理方法。因此本文选取轨道交通行业为研究的着眼点。中国北车长客股份作为新中国轨道行业的“长子”,经历了五十多年的自主发展和创新,已经成为了目前世界上具有很大影响力的轨道交通生产类企业。本文的研究对象是中国北车集团长客股份公司旗下的合资企业长春长客-庞巴迪轨道车辆有限公司(简称CBRC),探求其项目成功运营机制和管理经验,如何在上海轨道交通九号线地铁生产过程中践行项目管理,项目管理核心理念是如何影响项目生产等等问题。文章的第一部分是本文的写作背景,即我国城市轨道交通行业面临的发展机遇和挑战,以及进行项目管理资料收集过程中关于现有文献的感想。第二部分介绍了长春长客-庞巴迪轨道车辆有限公司的概况,并且通过阐述地铁生产的特点引出应用项目管理的重要性和适当性。第三部分以上海轨道交通九号线地铁生产为主线,具体展现项目管理体系是如何发挥效用的。首先简单介绍上海轨道交通九号线地铁生产的基本知识;其次,因此上海轨道交通九号线地铁生产的项目管理组织结构包括项目管理核心团队和CBRC项目部,将它们的职能和任务进行总体阐述;然后对上海轨道交通九号线地铁生产的项目管理体系逐一展现,根据项目的启动、联合设计程序、变
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