施工机械设备管理论文.doc

施工机械设备管理论文.doc:..施工机械设备管理论文管理意识淡薄。施工企业在发展过程中更加看重的是企业的工程项目发展,对施工机械设备管理的重视程度不足,认为施工机械设备的作用就是在项目施工时投入使用即可,不需要在日常的管理中进行特别的管理。这种管理思想很显然是限制当前施工机械设备管理效率的重要因素,对于提高施工机械设备管理的质量和效率产生了巨大的不利影响[2]。施工机械设备如果不进行有效的管理,则有可能造成机械设备的老化和功能的退化,从而影响施工使用的效率,甚至有可能引发施工安全事件,危害施工人员的生命健康安全,因此必须要引起重视。管理制度不够完善。施工机械设备管理效果的提升要求企业能够制定完善的机械设备管理制度,以便指导管理人员的管理行为和施工人员的施工行为。如企业需要规定施工人员使用完机械设备之后要做好相应的维护和保养,管理人员需要定期对施工机械设备进行维修和检查等。但是由于我国施工企业对于施工机械设备管理的重视程度不足,导致企业在施工机械设备管理制度的建立上也出现了不少的问题,如施工机械设备制度不够完善、施工机械设备制度不够具体以及规范执行力度不足等,均影响了我国施工机械设备管理的效率和质量。管理措施和方法不够科学。管理措施和方法直接影响着企业的施工机械设备管理效率和机械设备的使用效率,好的管理方法能够提高机械管理的效果和机械设备的利用效率,但是不恰当的管理方法则会限制施工机械设备管理的效果[3]。就目前我国施工机械设备的管理方法来看,大部分企业在进行施工机械设备管理时没有采用科学的管理方法,仅仅是按照一般的设备管理形式进行管理。甚至部分企业根本没有定期开展机械设备检查、维修工作及对设备适时更新,导致施工机械设备更新速度缓慢,无法适应项目施工的需要。当然,也有少数企业盲目大量釆购新的施工机械设备,这实际上并没有必要,而且会增加企业的经济负担,影响企业的长期效益。加强对施工机械设备管理工作的重视。新时期要想提高施工机械设备管理的效率和质量必须要求企业领导和管理人员能够转变自己过去的思想观念,认识到加强施工机械设备管理的重要性,并从制度上、行为上以及策略上进行相应地调整和转变[4]。施工机械设备对于施工的发展意义重大,企业领导应该要从长远眼光出发,加大平时对施工机械设备管理的投入,并制定和完善施工机械设备管理制度,以便保证施工机械设备管理的效率和质量,促进企业未来的稳定发展。建立健全施工机械设备管理制度。工作人员的工作行为规定是按照一定的管理制度而执行的,只有当企业制定了完善的施工机械设备管理制度,企业施工机械设备管理人员才能够了解应该从什么方面着手以及怎样进行施工机械设备的管理。因此,企业需要从本单位的是情况出发,对本企业的施工机械设备进行综合分析研究,然后对施工机械设备管理的效果和目标进行预期,从而制定出可操作性和可行性较强的施工机械设备管理制度[5]。在施工机械设备管理制度的制定过程中,企业必须要注意管理内容的具体化和全面化,要尽可能地将所有的施工机械设备管理内容涵括在内,切实发挥施工机械设备管理制度的指导和规范作用。例如,企业需要对施工机械设备的现场管理、施工前和施工后的管理以及档案管理等工作进行具体的分析。以施工机械设备的档案管理为例,施工机械设备釆购入库之后必须要求将机