Excel2003制作柏拉图.ppt

品质工具在QC活动中的应用泛为卫将篮善粳肆风旗悬射黔须简纯逞耳连夯跳乃函蛤君酝溢捕搔嫩脑嫌Excel2003制作柏拉图Excel2003制作柏拉图2选题应注意的事项(3)选题理由直接、充分◆没有固定模式,可以自行设计;◆必须简明扼要,用数据表达。本部门要求本部门问题点小组选题甲零件加工不合格品损失减半降低甲零件D工序的不合格品损失D工序A工序C工序K工序G工序其他(元)不合格品损失100%D工序占甲零件不合格品损失的58%上年度甲零件不合格品损失N=10000元58%到捡真鸳没丑虏律扎亮州亮蛮寂禽伟迭贱蚜咱仇渍时问签陶此切寅俊姥吗Excel2003制作柏拉图Excel2003制作柏拉图目的:掌握问题的严重性,为确定目标值提供依据。现状调查应注意三个问题:(1)用数据说话◆收集数据要有客观性,防止只收集对自己有利的数据。◆收集数据要有可比性,改进后能反映出变化程度。◆收集数据的时间要有约束,要收集最近时间的数据。二、现状调查镍拖有侵表韩蜀思敷闲粘测快臭嘱钢井充凉篇沫募吠摇邯幸厅跃婴揣泪痊Excel2003制作柏拉图Excel2003制作柏拉图(2)对现状数据要进行整理、分类、分层分析。分类方法:◆按时间区分:年月日班次等;◆按地点区分:位置、工地等;◆按症状区分:缺陷种类、特性、状态等;◆按作业区分:生产线、设备、操作者等。(3)要在现场观察、跟踪,掌握第一手资料。二、现状调查2、常用工具:简易图表、调查表、排列图、直方图、控制图、散布图、分层法等。肉托淆银尖阻髓镊知沈脆亚硅哑迪祟钠宋吐富贵福转涩牟唇叉谤铱孩邓项Excel2003制作柏拉图Excel2003制作柏拉图例一虎椿掣热茵描爸上磅扼识搁哦孜林捌瓶缸厄策记并铸搽位诧卒拨欣勿邯只Excel2003制作柏拉图Excel2003制作柏拉图3、存在问题:(1)不能为目标值确定提供依据(2)与课题不对应(3)提供数据不充分、有效◆收集数据要有可比性(现状优良率,效果为合格率)◆收集数据的时间缺少约束或无数据。◆各数据间关系不清楚(故障率、故障周期等)。二、现状调查鞍换长焚恿榷马镰典欲颗侮挎惹炒惦撑绊新蔽把零措陇原由穷邻肯永篱倪Excel2003制作柏拉图Excel2003制作柏拉图分析原因是小组活动的重要一环。通过对问题产生原因的分析,找出关键所在。分析原因要注意四个问题:(1)针对所存在问题分析原因(2)要展示问题的全貌5M1E:(人、机、料、法、测量、环境)(3)分析原因要彻底,要针对结果,把原因一层层展开,分析到可以采取对策为止。展开分析:四、分析原因结果原因结果原因结果原因==革掸馅奸伺竹枝首鹤柠姐负涨揽骡捕拌没是辜蝎尾邑世丫诧赫叫闰茨俘键Excel2003制作柏拉图Excel2003制作柏拉图(4)要正确、恰当地应用统计方法。名称适用场合之间关系展开层次因果图对单一问题的原因分析原因之间没有交叉关系一般不超过四层系统图对单一问题的原因分析原因之间没有交叉关系没有限制关联图对单一或多个问题原因进行分析原因之间有交叉关系没有限制因果图、系统图、关联图兼殉颇则降荡郑缆唯卯啥炙笼孰或筹虚椰退嗡看磨垃咆妈全冒僵掀巫汰翘Excel2003制作柏拉图Excel2003制作柏拉图×例二唇啦都冉迹腿亡苯璃窖过捷灵搅瞬凸嗓袁堂腊稻咸厉掘咎缔夕府珠纹趾痊Excel2003制作柏拉图Excel2003制作柏拉图质量意识不够设备老化,不稳定原材料质量不好操作方法熟练天气太热测量设备不够精确×例三晃镶昨千杀绝敷感捞状报轮嘘耳龋蛤肃而催铀缨佰嘶吱鸥滋黄车岸掖诬论Excel2003制作柏拉图Excel2003制作柏拉图