厂长岗位职责.docx

上海**展览展示服务有限公司 FP/GL-04-2015(1)厂长岗位职责1 目的为明确厂长岗位权责,以对工厂进行规范化管理、专业化化生产,特制定本岗位职责。2 职责范围统筹全厂生产运作,保质保量按时完成生产任务;加强员工管理与培训,保持人员稳定及提高员工整体素质;提高生产效率;降低生产成本。3 任职要求良好的职业道德,工作认真负责,有较强的管理能力。4 具体职责:  对公司的各项规章制度及指令起到上传下达作业,并监督员工遵守。 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,人身伤亡事故的发生。 掌握员工的思想动态,开展教育和培训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的专业技能,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量。 负责建立良好的用人机制和激励机制,对本工厂的所有人员进行日绩效考核评估,月底进行统计汇总成月绩效考核评估表,并上总经办。 督导工厂日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转。 定期对工厂进行巡检,每日巡检次数不得低于 6 次,认真检查各班组安全、品质、货期、效率、浪费、服务、素养、环境卫生方面的情况。(上班前 5 分钟内与下班前 5 分钟内进行)。0上海**展览展示服务有限公司 FP/GL-04-2015(1) 负责与其他部门沟通、协调的工作,以服务的态度积极、主动配合其他部门的工作。 负责协调各部门之间的关系,及时调解处理因生产带来的各类纠纷,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。 负责监控设备的管理、保养工作。 负责工厂年度规划,包括人员、设备等规划,及时与相关部门协调处理规划中的问题。 负责拟定本部门目标、工作计划,并组织实施、检查监控及控制。  负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证各环节畅通。 全面负责工厂生产定单的安排工作,指挥和协调各工序秩序,保质、保量、按时完成各项生产任务。 根据定单情况合理安排班组人员进行生产,合理安排助理、文员的工作,做到知人善用。 负责定单内物料的采购申请,监控易耗品领用情况,以控制生产成本。 负责工厂内各定单生产进度的跟踪,发现异常及时跟相关部门沟通处理。 全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高生产效率和产品合格率,降低生产成本;重视环境保护工作,抓好劳动防护管理。 抓好生产统计分析报告,定期进行生产情况统计分析,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。 负责做好生产调度管理工作,强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源。1每日召开晨会,对当日工作进行安排,对最近生产、纪律等情况进行总结。每日巡查至少 6 次,检查各班组安全、品质、货期、效率、浪费、服务、素养、环境卫生方面的情况,对异常