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上海大众:员工发展自己做主..doc
文档介绍:
上海大众:员工发展自己做主         1987年,同济大学毕业的黄玉寅来到了改革开放后第一家轿车合资企业———上海大众汽车有限公司。当时,上海大众刚刚成立两年多,在这里实习的一个星期里,公司上下一股子拼搏创业的强烈使命感深深地感染了黄玉寅,他意识到,这正是自己所向往的!就这样,黄玉寅成了进入上海大众的最早的硕士研究生之一。而他自己也没有想到的是,此后,自己在大众旗下一干就是19年,期间还曾赴德国大众工作了12年。在上海安亭的国际汽车城,今天的上海大众已今非昔比,成为国内首家也是唯一一家累计生产达到300万辆的轿车企业。在上海大众汽车一厂,现任上海大众人力资源总监的黄玉寅接受了本报记者专访。上海大众:员工发展自己做主——访上海大众人力资源总监黄玉寅应届毕业生招聘正在进行上海大众人力资源部门的同事们眼下十分忙碌,因为一年一度的校园招聘正在进行当中。“今年我们的应届毕业生招聘量比较大,”黄玉寅告诉记者,新招聘的毕业生将补充到生产制造、研发、行政等各个部门。“看到大学生来应聘,我自己当年来实习的场景还历历在目呢!”黄玉寅笑着感慨。经过22年的发展,上海大众已成为国内生产规模最大的现代化轿车生产基地,产品包括两大品牌的六大系列几十个品种。事实上,作为中国改革开放后第一家轿车合资企业,上海大众不仅是一家汽车制造企业,更是承担了中国现代汽车工业开拓者的历史使命。领跑中国现代汽车工业多年,黄玉寅认为,人才是制胜的源动力和基石。正因为人才对企业发展的关键性作用,上海大众在招聘员工时十分严格而且谨慎。对应届毕业生来说,进入上海大众需要一个过程。上海大众和国内一些重点高校建立了长期的联系,建设了大学生人才库,实施大学生实习项目。经过初步筛选的大学生通常在大三时进入公司实习,通过2个月至半年的实习期,双方如果都满意,至他们毕业时会优先进入公司的招聘流程,这一阶段大学生还需要经过评价中心、专业能力测试、部门主管面试等环节的考验。之所以要采用这样一个看似“漫长”的流程,黄玉寅认为,招聘求职就像恋爱结婚,双方都需要足够的时间相互了解、磨合,实习项目就为大学生和公司职能部门提供了这样互相了解的机会。研发、营销人才是    招聘重点上海大众现有1万多名员工,其中生产制造部门员工人数最多,其次是研发和营销部门。根据发展需要,上海大众现阶段有4个重点发展的人才专业领域:产品开发人才、市场营销人才、生产运作保障人才和高级经营管理人才。其中研发和营销专业人员需求量最大。从上世纪90年代至今,上海大众的产品开发经历了产品引进和联合开发,现在已经进入了自主开发的阶段,“上海大众希望实现全过程的自主研发。”为了培养研发人才,上海大众陆续选送了多批员工到德国接受为期3年的轿车开发全过程培训。黄玉寅表示,自主研发是汽车产业的发展趋势,研发工程师的招聘和培养是企业必须关注的重点。而营销管理类人才需求也不断增加。近年来,随着各大汽车品牌纷纷推出新车型,行业内对市场营销的要求越来越高,营销团队的重要性被提到了前所未有的高度。黄玉寅认为,营销人员作为企业和市场的中介,需要他们研究本地客户的需求,及时反馈市场信息,同时通过他们把企业和产品的文化理念传达给市场。个人发展自己做主上海大众的员工都知道公司有一个“人力资源管理八原则”,其中原则三是:“员工是个人发展的主体,人才的发展是一个循序渐进的过程。”原则六 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.