市政背诵知识点..doc

一建市政实务背诵知识点(自己辛苦总结一、对材料管理人员的成本管理责任要求:;;;;;;,要择优选择;。二、对工程技术人员的成本管理责任要求:;,科学合理的布置现场平面,为文明施工、绿色施工创造条件,减少浪费;,减少一般事故,消灭重大安全事故和质量事故,将事故成本减少到最低。三、技术文件包括:;、技术交底;、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证;(试验报告及复试报告;(试验报告;;;;;;;、洽商记录;。四、施工组织设计必须经企业技术负责人批准、盖章后方可执行,有变更时要及时办理变更审批手续。五、市政公用工程的施工平面布置图应该有明显的动态特性,即必须详细考虑好每一个较短的施工阶段、每一步的平面布置及其合理衔接。六、投标单位拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键工作进行分包的,应当在投标文件中载明;禁止将工程的主体部分、关键工作分包给他人。七、正式开工的条件:;;。八、管道工程施工方案应注意的关键环节:;,要考虑土方平衡、余土外运及搭设便桥方案;,管道焊接和防腐尽量争取工厂化预制;;:尽可能缩短现场作业时间,以减轻与社会交通矛盾的压力。九、应该编制(安全专项施工方案的工程范围:;;;;、爆破工程;;、顶管工程、水下作业工程;。以上工程超过一定范围还应该组织专家论证。实行总承包的,专项方案应当由总承包单位组织编制。专项方案的内容:;;;;;。施工单位应当根据论证报告修改完善施工方案,并经施工单位技术负责人、监理单位总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。实行总承包的,应当由总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。施工单位应当严格按照专项方案组织施工,不得擅自修改、调整专项方案。专项方案经论证后需做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。十、施工平面布置的内容:、地下建筑物、构筑物以及其他设施的平面位置;、排水、供电管线等临时位置;、生活临时区域以及仓库、材料构件、机械设备的临时堆放位置;、便桥及安全消防临时设施;、绿化区域位置;(墙与入口位置。十一、未封闭管理的施工现场作业条件差、不安全因素多,因此,施工现场必须实行封闭式管理,将施工现场与外界隔离,同时保护环境、美化市容。施工现场围挡应沿四周连续设置,不得留有缺口,且应采用硬质材料。禁止在围挡内测堆放泥土、砂石等散状材料以及架管、模板等。十二、施工现场进口处设置明显的“五牌一图”。“五牌”:(概管消安文工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产(无重大事故牌、文明施工牌。“一图”:施工总平面布置图。工程概况牌内容:工程名称、建筑面积、层数、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、开竣工日期、项目负责人及联系电话。十三、实名制管理的内容:个人身份证、个人执业注册证或上岗证件、个人工作业绩、个人劳动合同和聘用合同等内容。项目部每月应进行一次劳务实名制管理检查,检查的内容如下:劳务管理人员身份证、上岗证;劳务人员花名册、身份证、岗位技能证书、劳务合同证书;考勤表、工资表、工资发放公示单;劳务人员岗前培训、继续教育培训记录;社会保险缴费凭证。十四、施工进度计划的保证措施:、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续;,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况;、目标、任务,并制定检查方法和考核办法;,对工程量、总产值、耗用的人工、材料、机械台班等的数量进行统计分析,以指导下一步工作安排,并编制统计报表