现代企业管理复习资料 完整版..doc

现代企业管理复习资料_完整版.复****题一、单项选择题1、在马斯洛需求层次理论中处于最高层次的是((,企业类型可以分为(个人业主制企业、合伙制企业、(,必须调动一切积极因素,充分发挥广大员工当家作主的精神。这种职能属于((,M激励力、V效价、E期望值之间的关系是(M=V×(,不正确的是哪一项:(人在某个低层次的需要得到完全满足时,,下列哪些因素可激励员工(成长、成就、,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目划分的横向领导系统,这种组织结构属于(,以下哪项不是其特征(。为了争取顾客的信任和满意,其销售服务的标准适宜选择(优质产品、,分析产生偏差原因,采取措施加以解决,这是(,确定工作目标和实现目标的方法等项工作属于(,从系统论观点看,这是(:((,不属于管理职能范畴的是(、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为(:(:(目标、部门、:(自然属性与社会属性24、是法约尔的代表作(《工业管理和一般管理》25、韦伯提出的理想的组织形态是(行政性组织26、《科学管理原理》是(的代表作。泰罗27、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为(跳板原则28、韦伯的行政性组织又可称为(合理化—法律化组织29、下列说法中不正确的是:(组织结构的基础是组织决策30、管理幅度的大小同管理层次的多少成:(反比关系31、下列有关权力制衡原则和统一指挥原则的说法,正确的是:(一级管理一级32、组织中权力集中的优点具体表现为形成政策和行动的(一致性33、制约组织结构设计的因素不包括(生产计划34、目前采用的最普遍的部门划分方法是(按职能划分35、在组织规模一定时,下列哪种情况管理层次可少一些(组织环境和组织自身都比较稳定36、下列关于组织与外部环境关系的说法中错误的是:(社会环境对组织有决定性作用37、在分析机会与威胁时,以下因素中哪项不是关键的(企业经营范围39、在5S管理中,以下属于“整理”过程中不要的物品是(私人物品40、市场细分化的目的是(发现市场机会,选定目标市场41、市场营销组合(4P’s是指(产品价格分销渠道促销手段42、通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的:(社会因素43、SWOT分析中,SO战略是(利用优势去抓住44、按照期望理论,在下述哪种情况下激励力量为0(效价等于045、当某人力图同他人交