经营计划书的内容提纲广州科技金融创新投资控股有限公司.doc

:..商业计划书参考提纲目录第一部分公司基本情况第二部分产品与技术第三部分行业及市场分析第四部分产品制造与营销策略第五部分融资需求第六部分财务预测第七部分投资方案第八部分风险控制第九部分结论保密承诺广州科技金融创新投资控股有限公司向您承诺:我们将妥善保管您的商业计划书,未经您同意,不向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。(摘要)包括以下内容:公司注册情况介绍、股本结构、业务范围、主要产品和技术、市场概貌、历史延革和现状纵述、历年财务记录、主要管理者及团队的介绍、企业的盈利模式、未来发展前景等。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。最后,还要介绍一下企业主要管理人员的背景、经历、经验和特长等。还必须回答下列问题:()企业所处的行业,企业经营的性质和范围;()企业主要产品的内容;()企业的市场在那里,谁是企业的顾客;()企业的合伙人、投资人是谁;()企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。:产品的概念、性能及主导品种介绍;产品的市场竞争力特别是性能价格比分析;产品的研究和开发过程(背景、研发史、成果及认证、专利);核心技术及优势;品牌和专利;市场前景预测;研发新技术新产品计划;经济、社会价值及应用前景展望。在产品(服务)介绍部分,企业要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:()顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?()企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?()企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?()为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?()企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。:行业历史、(国内外)的市场现状、特点、发展预测;竞争概览、主要厂商简介;本企业产品的市场地位;目标顾客和目标市场;本项目公司的核心竞争力或者竞争优势劣势分析;市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况?企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。第四部分企业管理、产品制造与营销策略()公司管理、人员及组织结构内容:公司管理层人员的详细介绍、公司董事会、管理部门、分公司的组织架构图、公司管理、财务、销售、科技人员激励、员工等制度。高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神