早会经营.doc

如何经营早会、课堂就是训练场一、早会的经营:(一)早会经营的重要性1、学到知识,得到帮助,展示自我,激发潜能2、产生自豪感和归属感3、早会是长期的经营(二)早会经营的目的1、热身运动:启动点、出发点、维护点……2、提升单位人员士气:最好的激励场所:掌声、笑声、歌声、读书声……3、强化人员活动管理,增强单位凝聚力……4、建立恒星文化的模式,贯彻团队经营思想(三)早会的主旋律1、公布、传达学院公文、通知等;2、一天学****的出发点;3、教育训练的最佳场所和时机;4、人员管理;5、提升士气。(四)早会的要素1、早会的时间;2、早会的地点;3、早会的程序;4、早会的主持;5、早会的主讲;6、早会的内容;7、早会的形式;8、早会的效果。(五)早会的内容1、讲授型如何面对招聘单位的拒绝了解企业和与客户的需求2、演练型就业政策有效讲解职场礼仪口才训练异议处理……3、激励型我的梦想与恒星笑对人生站直了别趴下尚未成功……4、娱乐型故事会笑声一片形体操早餐会庆生会……5、竞赛型讲故事比赛智力抢答脑力急转弯展业问题现场答疑……6、户外型溜冰场游泳场羽毛球比赛……7、早会内容星期说明建议安排主题类别周一刚上课,玩心未去,收心为主本周计划,上周回顾 周二进入状态(一)知识、技巧训练 周三进入状态(二)竞赛型 周四学****满意度下降激励型、娱乐型 周五周末面临休息心态疲惫本周总结     (六)做一节“精致”的早会1、刮尽心肠的准备;计划、细心、周全、创新2、用尽智能的资料;知识、信息、激励、专业3、用尽方法的举办活泼、系统、变化、共同(七)精致早会的原则1、节目紧凑,上下贯穿;      2、时间把握,充分发挥;      3、台上台下,充分交流;      4、业绩喜讯,活泼有力;5、充分准备,创新变化;6、有新鲜事,有新鲜人;7、高潮迭起,持续不断;8、目的达成,效果最佳。(八)结论1、成功的早会部内(组内)气氛活跃,士气高昂2、成功的早会提高学生素质与工作技巧3、成功的早会提高全体学生的活动率提高训练口才的频率4、成功的早会早会行事历日期周内容主讲人功能                                             二、二级早会的经营(一)二级早会的定义每天早晨在营业部的全体早会结束后,由各个营业组室分别召集的早会。主持人为各级业务主任,成员为全体组室人员。建议会议时间为半小时左右。(二)二级早会内容及流程1、以往的经验;2、应具备的内容;3、如何进行。(三)二级早会动作流程(按