企业文化力讲座(ppt-48页)-企业文化基本理论.ppt

企业文化力以切实有效的企业文化管理协助湾田集团推进持续发展战略,增强核心竞争力2010年7月来自资料搜索网(料下载1企业文化基本理论什么是企业文化影响企业文化的因素企业文化的功能企业文化理念体系企业文化基本理论什么是文化企业文化实施2人们与环境的互动就产生了文化基本特征:象征性/载体美国、日本、中国基本标志:生活状况/风俗/教育/妇女地位基本表现:思维方式中庸的思维方式:辩证思维(缺乏创新)和形象思维今天倡导的思维方式:抽象思维(中美教育、时间、心智模式的区别)-文化最主要的作用:统一文化——统一行为——统一结果3企业文化基本理论什么是企业文化影响企业文化的因素企业文化的功能企业文化理念体系企业文化基本理论什么是文化企业文化实施4企业文化不仅仅是统一着装环境美化品牌CIS口号……企业文化是:“花拳秀腿”“空中楼阁”“装点门面”……不完整的理念不到位的认识企业文化,是构成企业的人群在进行企业行为过程中所达成共识的思想体系、价值取向和行为准则。企业文化是领导者的责任企业发展的动力企业的一种理性选择组织的****惯一种氛围基本假设(共同遵守的原则,一切演绎的起源)心理契约(价值观念的多次内化)是一种纽带是土壤规范定义形象领悟对企业文化的传统认识对企业文化的认识提升5文化管理是企业管理发展的重大趋势经验管理科学管理文化管理特点工业经济时代知识经济时代管理目标利润高、总量多财富巨增、服务超值管理系统物资资源为主体智力资源为主体管理思想更勤奋地工作更聪明地工作管理组织金字塔、直线组织扁平化、团队组织管理内容人的行动和管理过程标准化信息综合利用形成独特优势管理策略技术驱动、以多求进市场驱动、以快求变管理职能以分工和“管”为主以综合和“理”为主管理者/被管理者关系单向、执行双向、互动管理手段放大了的人的体能智力工具管理人才人是机器和规章的附属物人是最宝贵的资源组织管理6企业文化基本理论什么是企业文化影响企业文化的因素企业文化的功能企业文化理念体系企业文化基本理论什么是文化企业文化实施7精神文化制度文化企业绩效物质文化企业文化由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化构成。如果把企业比作一个大树……区域文化民族文化企业传统企业领导人行业文化行为文化外来文化慧松智业文化研究模型8民族文化9易易经10