企业经营管理方案.doc

企业经营管理方案***************公司2015年管理运行方案因为涉及公司机密(有删节)一、总则2015年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国、依法治安的开局之年,也是省煤炭厅提出的“基础巩固年”,全国煤炭形势依然严峻,公司的各方面工作将面临更大的挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,在新的起点上取得突出成绩。今年我公司工作的总体要求是:全面贯彻落实党的十八大,十八届三中、四中全会和****总书记关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神及省市县煤炭工作会议要求,认真落实新《安全生产法》,着力推进****总书记“四个能源革命”,全面推动煤炭产业“六型转变”,积极适应安全生产工作新常态,全面提升安全生产工作水平,为实现高煤公司“全省先进、全市一流”的目标努力奋斗。2015年企业奋斗目标:一、;二、;三、;四、;五、加强企业内部管理,提高企业竞争力。1、优化班子领导分工及部门职责,提高整体效能;2、加大考核力度,优化工资分配方案,提高员工工作积极性;3、每月定期召开经济分析会,科学调度生产,严格控制生产经营成本;六、加强安全管理,杜绝死亡事故和重大机械事故;七、加强质量标准化建设,矿井建设达到省级质量标准化一级标准;八、继续加大实施“人本安全、培训教育、素质提升“工程”,进一步壮大专业人才队伍,创建和谐的工作环境。九、加强企业文化建设和精神文明建设,塑造企业形象、凝聚团队力量,构建和谐企业。二、目标分解及奖惩(一)公司实行董事会领导下的总经理负责制,副总经理向总经理负责,各部门主要负责人向分管领导负责,分管领导向董事会负责,采取逐级签订责任状的形式分解目标任务。即:董事会和监事会向股东会、领导班子成员向董事长、各部门向分管领导、各部门副职向部门负责人逐级签订责任状,公司领导班子成员实行分工负责制。(二)对公司领导班子成员及各部门的考核奖励办法及标准,由董事会在年初根据公司年度计划任务确定。三、机构设置及部门职责(一)股东会我公司设股东会,由大同鹊山精煤有限责任公司、左云县水窑乡兴隆沟村委会和左云县水窑乡大路坡村委会三方股东组成,为公司的最高权力机构,依法行使以下权利:;、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;、监事会的报告;、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案;;、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;;。(二)董事会我公司董事会由名董事组成,董事会对股东会负责,并依法行使以下权利:1、负责召集股东会,并向股东会报告工作;2、执行股东会的决议;3、决定公司的经营计划和投资方案;4、制订公司年度财务预、决算方案;5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6、制订公司增加或减少注册资本方案,制定合并、分立、解散、变更公司形式的方案;7、决定公司内部管理机构的设置;8、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名,决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;9、制定公司的基本管理制度;10、公司章程规定的其他职权。(三)监事会我公司监事会由名监事组成,设监事会主席人,依法行使以下职权:1、检查公司财务;2、对董事、高级管理人员的履职情况进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事和高级管理人员提出罢免的建议;3、当董事和经理的行为损害公司的利益时,监事会有权要求董事和经理予以纠正;如果拒不纠正,监事会有权召集和主持股东会会议;4、向股东会会议提出提案;5、依照《公司法》第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;6、公司章程规定的其他职权。(四)公司主要领导分管范围公司领导副总工程师分管范围正部级以上机构设置如下:公司设安监部、调度室、机电科、技术部、防治水科、质标办、信息中心、考核部、设备部、通风部、通风队、综采队、综掘队、运输队、探水队、培训中心、洗煤厂、选煤队、水暖队、35KV变电站、救护中队、公司办、党总支办、纪检办、财务部、劳资部、供应部、保卫部、营销部、基建部、医务室(职防科)、物业部、工会、团委、柴家沟、环保科、机修厂共37个职能部门。各部门职责如下:1、安监部(1)认真贯彻执行党的安全生产方针、政策及上级部门安全指示精神;(2)负责井下安全管理和监督工作,认真执行各项管理及检查制度,安监员做到进在前、出在后,现场交接班,确保安全生产;(3)协调组织公司井下各类安全检查活动;(4)协助总经理组织召开安全办公会议,并定期召开安全例会;(5)监督检查公司各生产作业队组对三大规程执行情况,发现不安全隐患有权停止作业进行处理;(6)抓好职工的安全教育工作