民营医院营销策划案.doc

民营医院营销策划案.doc:..民营医院营俏策划案新型农村合作医疗的普及,在惠及百姓的同时,呈现人型民营医院垄断医疗市场的模式,另外,新型农村合作医疗的实施"决定",行业起步晚,较年轻,在一定程度上欠缺专家和技术的积累,,市民?aid=nsogousnapO_21">:巩固当前病源并在此基础上深耕市场,:方案一:医保卡医保卡(作用:让没有医保的人享受医保;让享受医保的人享受最大限度医保/主要是外来务工人员,暂住人口)方案二:"大众医疗服务网大众医疗服务网"大众医疗服务网(一)成立"大众医疗服务网"事务中心l,"大众医疗服务网"事务中心职位划分:主任(1人):常务主任(1人):外联主任(5人):2,"大;^医疗服务网"事务中心岗位工作描述:主任:主持事务中心正常T作;;培训"大众医疗服务网"基本知识;:执行主任的思想;针对市场情况做出分析;组织召开周会和每H晨会;具体工作部署执行;:挖掘开发门诊;办理入网手续;维护民营医院和事务中心形象・(二)"人众医疗服务网"建设剖析(略)(三)"人众医疗服务网&quot偲路1,从"新型农村合作医疗"來看,病人要享受报销政策,在进入市区民营医院前,必须经过乡镇民营医院的转院手续,手续繁杂,且报销内容繁杂,报销比例小•而我院"大众医疗服务网"和"医保卡"双管其下,即可直接來我院诊治,只享受高报销比例,也可经过诊所享受福利惠价和救助,更可以同时享受**民营医院"人众医疗服务网"和"医保卡",在"病人"与乡镇民营医院Z间"可卡断".另外,一般市区民营医院与乡镇民营医院间Z间存在返利(转诊费)关系,我院在与社区门门诊间合作同样是建立在返利的前提下,由操作的灵活性,只需在病人从诊所进入我院询,增加返利比例,在"大病去大民营医院;小病在社区门诊"和"转诊返利"的大前提下,"子院&quol;,&quo(;大众医疗服务网"E|J实现二类民营医院源源不断向一类民营医院供给病人的日的•2,"双网合一","医保卡","大众医疗服务网"双网合二为一,"新型农村医疗合作"的优化,又为民营民营医院的在劣势环境下,找到新的利益增长点."新型农村合作医疗"是一种政府行为,同时反映了当今医疗环境下市民的迫切需求,我院借助民政部门和新闻媒体等运作,"大众医疗服务网"是一种公益行