铁路中间小站安全管理现状及对策.doc

铁路中间小站安全管理现状及对策.doc:..摘要:针对目前铁路中间小站在安全管理模式上存在的管理滞后、缺乏连续性等弊端,提出建立安全检查及信息反馈新途径,加强班组建设,提高人员索质,运用激励手段确保职工安心工作,倡导职工在站积极的休班方式等安全管理对策,创建中间小站良好的安全环境。我国铁路点多线长,车站数量庞大,其屮大多是为了提高区间通过能力,确保运输安全而设置的四、五等中间小站,同时也为沿线城乡人民生活及工农业生产服务。这些中间小站作业牵涉面广、影响因索众多,因此强化铁路中间小站的安全管理,对提高运输效率和降低运输成木,以及整个铁路运输安全都具有-|•分重要的意义。1、铁路中间小站安全管理现状由丁•中间小站地理位置偏僻等客观原因,目前基层站段对中间小站的安全管理并未做到充分融人生产岗位及生产过程,存在安全管理被动和“以罚代管''等现象,安全专职人员对屮间小站的各种业务指导、安全检查,在很大程度上以完成量化要求为目的,一般发生严重违章事故后才进行总结分析。同时,中间小站远离上级管理部门,其管理人员对车站的日常安全管理存在“好人主义”、“形式主义”等现象,这在很大程度上造成中间小站安全管理的“外紧内松这种滞后的经验型安全管理模式,削弱了中间小站的安全基础,使安全工作处于被动局面。针对这种状况,提出加强铁路屮间小站安全管理的对策。2、建立安全检査及反馈新途径要认真贯彻安全管理“预防为主''的方针,站段就必须考虑到屮间小站地理位置偏僻、人员少的现状,而且现有中间小站的管理细则,有些并不符合车站实际,车站职工对一些规章制度的理解与上级或邻站有出入等。因此,对中间小站不能用对区段站(及较大中间站)的安全管理方法,必须调整现有安全管理模式,深入分析违章背后的各种倾向性因索,进行综合治理,探索更切合实际的安全管理模式。上级安全管理决策者和专职安全管理部门,应及时对各种安全影响因素进行有效控制,必须在第一时间掌握所有车站的口常生产状况、安全管理信息,并进行系统评价。为及吋拿握现场的安全现状和倾向性问题,上级单位安全专职部门应通过安全检查表、抽查联控录音和召开班后座谈会等各种形式开展安全检查,对当班人员作业标准做出客观的书面评价并进行沟通,不能只是采取下发整改通知书或通报考核等一般措施。安全管理人员应充分重视违章(或事故)包含的信息价值,深入分析形成的根木原因及彼此间的内在联系,而不可急于定责罚款。尤其当检查中发现的违章、违纪是由于双方对规章制度的理解偏差等特定原因造成时,更要认真对职工进行讲解、分析并听取意见。安全管理的实践证明,安全检查表能够提高安全检杳质量,避免检杳时出现规定不明确、缺乏计划性和漏检等弊端。因此,要完善铁路中间小站的安全检查表制度,规范安全专职人员和车站管理人员的检查行为,安全检查表的设计要经过事先周密的研究和考虑,结合屮间小站的作业实际,使其能够客观、准确地评价安全现状。在对铁路中间小站的安全管理屮,安全检查述应尽量消除当事人的不满情绪,追求安全管理的后续效果。对各种检杳发现的倾向性问题要及时解决,并与车站管理人员挂钩,在一定间隔时间后,由检查人员对当事人进行电话询问并听取反馈意见,促进整改措施的落实,从而形成良性循环。为进-步增强对屮间小站安全管理的实际效果,必须同吋注重促进车站管理人员