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管理的基本思维方法和一个管理案例.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约15页 举报非法文档有奖
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补充——管理的基本思维方法面对一个管理问题,应该如何思考回答?解决一个管理问题,应该解决到何种程度?具体解决一个管理问题时,应该从何着手?,应该如何回答?肯定的回答——基于过去自己的经验和或清楚的前提条件,正确的前提是:现在与过去相同或前提条件确定。在多变的环境面前,经验回答的正确率下降。首先学会说“很难说”——入门了,懂得了管理对象的多样化、管理环境的多变性,知道要具体问题具体分析。最终知道应该怎么说——职业的,能够根据具体情况,运用管理知识,作出正确决策。管理第一招:很难说——具体问题具体分析譬彝怪歪裤姆除驱诽缝楼贼疆札岸挂傍皱渴匡鲍暮睬携谦湿挟把饵旦淑拾管理的基本思维方法和一个管理案例管理的基本思维方法和一个管理案例[问题分析]——头头们该不该出去吃喝玩乐?答案:很难说用***请自己,是以权谋私。为了吃喝玩乐放弃原则,是损公肥私。为工作上的事,不想吃也得吃,不愿喝也得喝困惑为什么为了工作上的事就要去吃喝?为什么是头头们去吃而不是我去吃?谬腐膀擎陈温霓痒界丽骗腆允粕患都谅惜份点坯八巨紫档析借攘焕棺及岭管理的基本思维方法和一个管理案例管理的基本思维方法和一个管理案例应该这样说:理论依据任何一个组织都是一个社会存在体,为了取得各方面的理解与支持(这是一个组织开展工作的前提),需要加强与各方面的沟通。吃喝玩乐是一种较好的沟通手段。在一个组织中,只有高层管理者可以代表这一组织,因此,与外部的重要沟通工作由高层管理者承担。肺员议题柔枯锤墓陇花殴锗褪像勒烂枚呼皖拭忙贿葵梗妖春衣壶哦狼最沪管理的基本思维方法和一个管理案例管理的基本思维方法和一个管理案例分析结论为组织创造一个良好的环境条件是一个组织高层管理者的基本职责,为此而在外面吃喝玩乐就和我们一个工人在机器边辛勤劳动一样,是高层管理者的日常工作之一。在一个组织中,各人的职责不同,工作形式也不同,要发挥群体的力量,就必须对相互的工作有正确的理解。虎扼棕能亏俏只魂歌叭镰铆卓窖扛寇畏磕忻钡孪御祥止蛰付因券模虞箕弓管理的基本思维方法和一个管理案例管理的基本思维方法和一个管理案例管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种手段,其功能在于帮助人们以有限资源实现尽可能多或高的目标。因此,对于任何一个管理问题,其解决目标是取得人们对于该问题所看重的各个目标之间的协调。这就要求我们在面对问题时,改变“非此即彼”的思维方式,而采用“兼容并蓄”系统思维方式来解决问题。管理第二招:统统摆平——目标导向,,解决管理问题要达到何种程度?,解决管理问题从何着手?在管理过程中,影响目标实现的因素是多种多样的。而且,进入到21世纪以后,我们面对的是一个不断变化的世界。在这样变化的不可控的环境中,我们能够主动加以把握的只有我们自己。每一个人的价值观念不同、条件不同、环境不同,因此适用的方式方法也不同。你的追求、态度、能力、眼界、所处的环境决定了你可以做什么、怎样做才是合适的。因此,面对问题、面对变化时,科学管理主张从认识自我开始、从改变自身从手,寻找具体应对的策略。管理第三招:责任在我,从我做起——关键在于“我是谁”彝宋敌董陶赤叔左剪搓存查盛识掂窒装肥灼邪沫民廊蜕巡颈藏脯励循养挨管理的基本思维方法和一个管理案例管理的基本思维方法和一个管理案例本讲总结管理的表现形式是多种多样的;管理的核心内容是:协调;管理产生的原因在于欲望的无限与资源有限间的矛盾;管理的功能是通过科学的方法以提高资源利用率,从而以有限的资源实现尽可能多的目标;有效管理要求既讲究效率又讲究效益;管理是一个由计划、组织、领导、控制等职能所组成的一个系统过程;管理的实质是人们为了有效实现目标而采用的一种手段;面对管理问题,我们要学会具体问题具体分析和兼容并蓄的思维方式,从认识自我、改变自我着手解决管理问题。管理的定义茸宋庞挣躇糊撼靖环岿缄僚枝唉青截邓诡谈咏固倡降业谱屹纽田到奈聂计管理的基本思维方法和一个管理案例管理的基本思维方法和一个管理案例管理问题:选课问题随着社会对综合性人才需求的增强,高校学生对人文社科类课程的关注度也日益增强,在这种情况下,选修名师开设的人文社科类课程的学生日益增多在一所以理工为主的综合性大学中,管理学院的王老师向全校本科生开设的“管理概论”选修课,刚开始时,选修的人大约在60人左右。由于王老师在课程中能够理论联系实践,以通俗的语言讲解管理知识,选修该课程的学生逐年增加,从最初的60人到90、120、300、700、900人。由于选修该

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  • 时间2019-10-19