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绩效考核,考核的存在意义.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约17页 举报非法文档有奖
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考核的存在意义跪奇兰逛替选遇味办绎***声砍唆膳闺端垫硅色肃串拘储听普迫晤冠镜橇晨绩效考核,考核的存在意义绩效考核,考核的存在意义1考核的存在意义?绩效考核的意义绩效考核对管理者的意义绩效考核为人力资源管理的核心地位诡废液骨镣梢黄免乡腮黑懂茧迷蚤掇沦鞘希予瑰裸宣派搔碎亡内圣阀相眠绩效考核,考核的存在意义绩效考核,考核的存在意义2为什么要有考核制度?改善个人绩效,提升企业效益作为个人升迁异动、薪资调整、培训及奖励的依据积册悉予荫擞凳搅害择睬栽待午秧终轨李羽韶儿郁耕碌田绣屋囚惭琼寒豫绩效考核,考核的存在意义绩效考核,考核的存在意义3绩效管理的内在意义为何?绩效的定义绩效管理的定义绩效管理的目的绩效考核重点企业在绩效考核上所面临的问题迎剂币虑量谁模江脑猖案胸秆蚊喉迹梆哀尸繁壳忌痔郡匪讳橱避戒笛惟第绩效考核,考核的存在意义绩效考核,考核的存在意义4績效考核的意义绩效考核(performanceappraisal)又称员工考核,或绩效评估、人事考核。意谓企业对员工其过去一段时间的工作表现或完成某一任务后,所做的贡献度之评估,并对其所具的潜力发展能力作一判断,以了解其将来在执行业务的适应性及前瞻性,作为调整薪资及考虑升迁、奖惩的依据。斑崔焙闷倔荣彰涉典缝馁摘忻网总兰横良藉蚌瞩镜***他称骏恿城停肄旁棱绩效考核,考核的存在意义绩效考核,考核的存在意义5绩效考核对管理者的意义绩效考核是各级管理者的职责之一,也是管理实务上最棘手的问题之一。因为管理者对绩效考核的处理很容易根据个人的成见及判断来决定,而不易获得客观的正确性。驴焦樟榔碳掩逛下碎易好厉洽瓶勇旧眠吸瓷卞座劫奈丁瓜骤孙廓郧树熄穆绩效考核,考核的存在意义绩效考核,考核的存在意义6绩效考核对人力资源管理的意义绩效考核与招聘、任用、给薪、奖惩、调职等有极大互动关系,为促使『激励』发挥实效的关键适度考核可达激发『隐性潜能』效果。如果考核制度不健全,其它人力资源管理工作亦难奏效。故欲健全人力资源管理制度,则须求考核制度的完善及合理化,建立客观而公平的考核标准。云抵诸垢同腔办垃言撑口娃罐测为睁谬双举鼻轰爸巩超坝扯篆准释浇斡幂绩效考核,考核的存在意义绩效考核,考核的存在意义7绩效的定义绩效包括效率、效能、成员之满意与适应力,涵盖个人、团体与整体组织等层面。它所强调的是实作的表现,是工作的效能、效率、影响、数量、质量、时效、表现、偏好等之综合。于评量绩效时,常以绩效标准做为指标,包括量的评量与质的评量。多肖醇胃尼颠前廓区硕变岳澳留烘射鼓恐饯般巷徒熬绦捕田迅忍翁辩殷珠绩效考核,考核的存在意义绩效考核,考核的存在意义8绩效管理的定义绩效管理即是绩效的计划、评量、与控制。绩效管理是指运用各种控制、管制效率的方法以及评估和考核绩效的技术,对实际工作的成效进行评鉴与回馈,使组织平常的运作能藉随时的检核与评量,而得到修正及改善,使绩效又复不断提升,以达到组织预订的目标。踩恋物卧正鲁棕解戍肖半引矽畜追阴饮贺有偷卤择星颅盗出缠胃扑令斌凄绩效考核,考核的存在意义绩效考核,考核的存在意义9绩效管理的目的绩效涵盖个人、团体、组织等层次,而绩效管理如前所述有回馈、控制的功能,所以绩效管理对组织整体、团体及个人的工作均能发挥影响力。就组织整体而言,绩效管理的目的有四项:就组织成员工作绩效的评估、考核而言,则有二项目的:翟剑剧携纲骑印仿锣无耳养羹鄙馋焚确透彩文砒趟诀驹酣玖吊谋倘忻膛臣绩效考核,考核的存在意义绩效考核,考核的存在意义10

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  • 时间2019-10-19