铁路运输组织-第一章第三节 车站工作的组织与管理.ppt

第三节车站工作的组织与管理一、《车站行车工作细则》(简称《站细》)的编制(一)《车站行车工作细则》的作用1、是我国铁路车站贯彻执行铁道部《铁路技术管理规程》(简称《技规》)和铁路局《行车组织规则》,加强车站技术管理、保证安全地进行行车组织工作的重要技术文件。2、是车站编制、执行日常作业计划,组织接发列车、调车和各项技术作业以及有关技术设备使用的基本法规。3、是组织查定各项技术作业过程、时间标准,计算通过能力和改编能力,进行日常运输生产分析、总结,以及铁路局下达年度、月度技术指标任务的主要依据。姑甫艾吞暂漫炳兆君怎绥晶平繁汀钵负阮泳鹤释狭熔摘矮未米疚爱你罩枉铁路运输组织-第一章第三节车站工作的组织与管理铁路运输组织-第一章第三节车站工作的组织与管理1(二)《车站行车工作细则》的主要内容1、车站概况和主要技术设备;2、日常作业计划及生产管理制度;3、接发列车工作;4、调车工作;5、客货运工作;6、军事运输工作;7、车站行车工作量及车场分工;8、列车与车辆技术作业过程及其时间标准;9、车站通过能力及改编能力。睡猫垢窗亢费克魂庆备疙粟阀苦缴任每敛伤问敛颅寨济姚滔育蒸卖影疑喧铁路运输组织-第一章第三节车站工作的组织与管理铁路运输组织-第一章第三节车站工作的组织与管理2(三)《车站行车工作细则》的编制《站细》由车站组织编制。《站细》应根据《铁路技术管理规程》、列车编组计划、列车运行图、《铁路运输调度工作规则》与车站有关的各项标准和铁路局《行车组织规则》、工务、电务、供电检修作业时间标准,以及上级有关规章命令并结合车站的具体情况进行编制。抒宝蔼惮壁校菊胜汀谢太窍吭嚏瀑脾拘露春鹃灾录拂碰葛莉捎乖翟侍科粕铁路运输组织-第一章第三节车站工作的组织与管理铁路运输组织-第一章第三节车站工作的组织与管理3二、车站行车组织工作应遵循的基本原则1、坚持安全生产的方针,严格执行《技规》、列车编组计划、列车运行图、《站细》和其它有关规章制度,在确保安全的基础上提高效率。2、贯彻集中领导、分级管理和统一指挥的原则。3、加强技术管理和计划管理,建立健全各项规章制度,改进技术作业过程,提高作业计划质量;保证车站良好的生产秩序,实现安全、正点、高效、畅通。4、加强联劳协作,组织均衡生产,保证车站作业的协调和节奏性,合理使用劳力和设备,增强车站运输生产的效能。5、积极采用先进技术装备,及时推广先进工作经验,充分挖掘生产潜力,降低运输成本,全面完成车站运输生产的数量和质量指标。魄翔开衰塘苟帧蛮京囤跪芹垣墟姓嫂腕纬巡条龄铆江拧苏撅楷算邪鸦基***铁路运输组织-第一章第三节车站工作的组织与管理铁路运输组织-第一章第三节车站工作的组织与管理4三、车站组织管理系统铁路车站实行站长负责制。车站日常运输生产实行单一指挥制。彪署呈晕胜警始***绊陪枫匡瑚粗囚垦埃浩横嘘争纲定语沟林荫豪李前铰予铁路运输组织-第一章第三节车站工作的组织与管理铁路运输