江西财经大学员工激励与薪酬管理.ppt

《员工激励与薪酬管理》主讲:江西财经大学工商管理学院人力资源管理系教师赵映云*1第一章何为薪酬----解读薪酬的密码通过学****完本章,你应当能够:1、分析整体薪酬体系及其对人力资源管理的启示。2、薪酬管理在整个人力资源管理之中的作用。Date2第一节薪酬的基本概念及其分类薪酬的概念——薪酬是各种工作的回报;——薪酬是劳动力的成本;——薪酬是反映工作能力的标尺;——薪酬属于企业的劳动成本,是一种生产费用。Date3何为薪酬?所谓薪酬,就是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那果获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。总之,薪酬是人力资源中激励中最核心要素,是企业管理水平的一个重要标志,是企业吸引人才、留住人才和激励人才的最基本手段。Date4薪酬的分类广义的薪酬和狭义的薪酬1、从狭义的角度看,薪酬是指个人经过劳动所获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的回报。2、从广义上看,薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬。其中,经济性的报酬是指工资、奖金、福利待遇和假期等。非经济性的报酬是指个人对企业以及对工作本身在心理上的一种感受。Date5内在的薪酬和外在的薪酬依薪酬的发生机理,:与组织的货币、实物等方面的支出直接有关。外在的薪酬包括:1、竞争性的货币薪酬。2、福利性需求3、非财务性薪酬内在的薪酬:产生于工作者的本身,这是指工作者把工作本身当作是一种商品或消费品。Date6传统的薪酬和现代的薪酬薪酬是劳动力的价格,所以薪酬也就是劳动报酬。传统企业管理理论认为,薪酬属于企业的劳动成本,是一种生产费用,是激励员工的一种手段。经济学领域对工资问题(经济学家更****惯把薪酬称之为工资,以体现劳动力价格的涵义)的研究已经相当系统,但综观所有的工资理论,我们可以发现这些理论的基本前提假设是:接受工资的产体是“理性”的经济人。但是,现实中的个体并非完全是“理性”的经济人,现实中的环境因素复杂多变,工资制度并不都能得到绝对理性的执行,薪酬体制不能不随着时代的发展而发展。除此之外,此外还可以依薪酬是否取得直接的货币形式,将其分为货币性的和非货币性的,及及依薪酬界定的基本依据,将其分为主要是计时和主要是计件等。资料库下载Date7几个重要的结论①   与内在报酬相比,员工和企业都倾向于注重外在报酬,尤其是薪酬。②   员工对薪酬的抱怨并非一定是因薪酬而起。③   内在报酬与企业的薪酬成本降低之间不存在必然的联系。④   企业必须在外在报酬和内在报酬之间做好平衡。本门课程的所讲薪酬是一个宽泛的概念,也即就是整体薪酬的概念Date8第二节薪酬的组成薪酬总收入:基本工资、奖金、津贴、福利四部份组成基本工资构成:岗位工资、年资、涨幅工资奖金(可变工资):如佣金等津贴:福利:各种保险、津贴、有薪假期等Date9第三节影响薪酬的因素企业内部因素企业负担能力、企业经营状况、企业远景、薪酬政策、企业文化、人才价值等员工个人因素工作表现、工作技能、资历水平、工作年限、工作量、岗位及职务差别社会因素地区及行业差异、地区生活指数、劳动力供求状况、社会经济环境、与薪酬相关的法律法规、劳动力的价格水平Date10