企业文化与电力企业管理的相互关系探讨.doc

企业文化与电力企业管理的相互关系探讨本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 摘要:对于一个电力企业来说,它的正常运营离不开企业管理,但是面面俱到的管理显得不切实际,所以塑造良好的企业文化,用文化的无形影响力,可以大大帮助企业管理,在企业中形成良好风气,更有利于企业更好的发展。关键词:企业文化;电力企业管理;相互关系引言企业想要形成一种文化,就必须拥有良好的管理,通过自己企业良好的管理来产生独有的企业文化,企业文化在形成后,对企业的管理发展作用很大,如,现在的阿里巴巴、绿地集团等企业树立了企业文化来带动企业的管理。在他们的建设部门、销售部门及服务部门等方面无不体现着企业文化。 1电力企业管理中企业文化的效用为电力企业塑造一个良好的企业形象企业文化作为一种理念可以渗透在企业的各个方面,他可以帮助企业在各方面都有所提高,形成常态。可以说在现代的企业中,哪个企业拥有良好的企业形象就会在市场中占据优势地位,这当然与企业的产品质量、服务及宣传等各方面分不开,但是内在的原因也与良好的企业文化分不开。企业文化可以帮助电力企业在管理中发挥更加长远的影响力,对于规范员工的行为、对于外人展示企业的生产等企业文化都起到规范作用,而一旦这些做好了,企业的良好形象就会很快的树立起来。企业文化有利于增强电力企业的核心竞争力电力企业的发展与人们生活以及国民经济之间有密不可分的关系,这也决定电力企业具有一定的特殊性。但面临当代竞争激烈的电力市场,需要电力企业尽快提升自身的核心竞争力,使自己扎根于电力市场中。而企业文化对塑造企业核心竞争力有至关重要的作用,优秀的企业文化能及时更新员工的思想观念,提升企业的核心竞争力。企业文化促进电力企业的效益有更大提升空间随着国家对文化的越来越重视,而文化在一定程度上可以转化为生产力,电力企业的企业文化建设也就显得越来越重要。企业文化可以帮助电力企业的管理越来越科学,企业文化的先进也会促进电力企业的员工不断上进,企业文化的先進也代表着电力企业的科学技术、知识的先进,电力企业本来就属于能源性产业,有更加优秀的企业文化,使技术更先进、员工更积极,所带来的效益也就越来越高。使企业各方面保持活力、促进生产有时一个企业在一开始保持积极生产,带来效益,但是在企业文化方面的建设不足,久而久之,它的内部就会开始缺乏动力,从而导致企业的衰退,这对于电力企业也是如此。有活力的企业文化会带动电力企业的管理更加有活力,帮助整个企业在前进时不至于失去前进的方向,可以使得员工保持良好的精神状态来进行生产。 2电力企业管理的进步需要企业文化建设发展的支撑在员工中加强电力企业文化现在国家更加重视服务业的建设,电力企业作为一个服务于大众的企业,需要更加提升自己的服务。首先,在员工中树立一种服务于大众的思想、意识;其次,在电力企业的员工中树立竞争意识,用竞争促进员工的进步,保证电力企业员工更加优秀;最后,要树立团结意识,在遇到重大困难时可以团结去战胜困难。在电力企业中树立高度的责任意识电力企业的文化建设中要着重树立员工的责任意识,企业文化中也要着重强调。首先,在管理层设立责任意识,保证工作中的失误有人承担,并且以此来完善领导管理;其次,在员工中树立责任意识,在学****企业文化中学****责任