广州君华集团工程质量评价体系.doc

广州君华集团有限公司工程质量评价体系(2013版)前言质量评价是质量管理体系的重要内容,通过运用质量评价指标体系,科学、公正、客观地评价本公司在建项目工程质量的状况,为质量管理工作提供分析、研究基础材料,从而掌握质量动态,以便对每个时期制定科学的决策和行之有效的措施,实行目标管理,达到预测、预报、预防的目的,全面提升工程质量。,规范质量管理活动,提高工程质量,满足客户需求,制订本标准。、已建项目的后续评定。,更关注施工过程的评定。施工过程的质量检查和评定是本标准执行的重点。、法规、管理标准和有关技术标准的基础上,结合建筑工程常见质量通病以及君华集团有关规定的基础上编制。,尚应符合现行国家有关标准、规范的规定。建筑工程质量评定由君华集团工程主管领导,工程管理部来执行。、工程进度、安全及文明施工等3部分进行综合考核,各部分在综合考核成果中分别占不同权重。,将各种质量问题依照重要程度分为禁止问题、重要问题和一般问题三种,每一种问题执行不同的扣分标准。,重视施工全过程的质量控制,重点应突出原材料合格控制、施工过程合格控制和现场功能效果测试等控制;、功能的完整性和建筑观感的完美性综合进行评定。,工程管理部应按照一定表达方式形成正式的质量检查报告,由君华集团工程主管领导审批后,向项目部及有关部门通报;项目部应在规定时间内,根据检查结果提出全检记录、整改措施及整改验收记录等。,可依据公司要求对当期检查结果进行排名。,并与项目部绩效考核挂钩。,其结构关系如下图所示:、工程进度、安全及文明施工三部分,其中建筑质量最小权重不得低于70%。具体如下表所示:序号项目权重(%)合计(%)1建筑质量70~1001002工程进度0~303安全及文明施工0~《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300中有关分部、子分部、分项工程的分类,分为二级、三级、四级评定体系。,各级评定体系所对应的工程(或工作)将处于不同状态,或交错出现,或并存出现,或不存在。质量评定时,各级评定体系权重应根据现场实际情况进行合理分配,具体权重比例由君华集团主管领导审批确认。、安全及文明施工在正常情况下可不参与总体质量评定;但当进度在某一节点明显滞后,存在延期交楼风险时,应参与总体质量评定,但其权重不宜超过30%;现场安全及文明施工存在明显伤亡隐患的,也应参与总体质量评定,其权重不宜超过30%;具体权重比例由君华集团主管领导审批确认。:序号项目权重(%)合计(%)1基础工程0~1001002主体工程0~1003装修工程0~1004屋面工程0~405室外工程0~306机电工程0~、、四级评定体系如下表所示:(%)序号三级评定四级评定项目权重合计项目权重合计1地基及基础0~100100土方及地基处理0~100100桩基础0~100支护工程0~1002地库防水0~100说明:地库防水只评定防水部分,地库钢筋混凝土部分归为主体工程。、四级评定体系如下表所示:(%)序号三级评定四级评定项目权重合计项目权重合计1混凝土结构50~100100钢筋工程0~100100模板及支撑0~50混凝土工程0~1002砌体结构0~503钢结构0~:(%)序号项目权重(%)合计(%)1外墙抹灰及饰面151002外墙防水及保温153门窗工程254厨、卫、阳台防水155栏杆工程156室内装饰李笑来学****这里15说明:以上权重为基本权重,评定时,可依照现场实际情况进行调整。:(%)序号欧洲西部教学反思项目权重(%)合计(%)新初一语文1室外土方0~100机械工程师工作内容