节水灌溉项目监理实施细则样本.doc

节水灌溉项目监理实施细则样本编制说明:一、本监理实施细则依据招投标文件中的项目进行编写,在施工监理过程中,根据具体的技术要求进行补充和完善。二、本监理实施细则分为三部份,第一部份为监理工作规程、第二部分为监理实施细则、第三部分为常用表格。批准:雷智元编写人员:李金铭、王保国、吕华、赵德庆、齐士军目录第一部分 1监理工作规程 1一、监理人员守则和内部管理制度 2二、内部工作管理规定 4三、进度控制监理工作规程 8四、质量控制监理工作规程 11五、投资控制监理工作规程 17六、工程索赔监理工作规程 21七、工程变更监理工作规程 26八、工程质量检测、试验监理工作规程 30九、工程施工测量监理工作规程 34第二部分 38监理实施细则 38一、土石方工程监理实施细则 39二、混凝土工程监理实施细则 46三、砌体工程监理实施细则 53四、水源工程监理实施细则 59五、供水管路工程监理实施细则 63六、微灌、喷灌工程监理实施细则 68七、安全施工监理实施细则 71八、环境保护与水土保持监理实施细则 81第三部分 84常用表格 84第一部分监理工作规程一、。认真遵守国家和当地政府的法令法规,遵守监理工作规程及各项监理制度,遵守劳动纪律,服从××公司的统一领导和安排,做到奉公守法、忠于职守。。严格按照合同和业主的授权实施对工程建设的监理,秉公办事,维护合同双方的正当权益。。监理工作中要坚持科学的态度、严谨的作风,认真钻研监理业务,熟悉工程合同文件、技术规范、设计技术要求及质量检验标准,熟悉监理实施细则和监理工作文件,严格履行自己的岗位职责,促使业务工作能力和监理水平的不断提高。。监理工作期间,不得在施工、物资供应、设备制造等单位兼职,不得参加承包商、设备制造和材料供应单位的各种经营性活动,不得接受上述单位提供的回扣、补贴或其它报酬,更不得徇私舞弊和承包商进行各种不正当的交往。。热爱监理事业,全身心地投入监理工作,坚守工作岗位,深入施工现场,了解和掌握工程第一手资料,充分运用自己的职责和技能,高质、高效地为工程建设服务,促使工程建设总目标得以最优地实现。。施工中一般技术问题,由现场监理工程师和专业监理工程师负责协商和处理,并通报总监办负责人;重大技术问题,疑难问题,由各站点负责人提出处理意见,报总监理工程师决定,必要时,由监理部报请公司有关专业部门研究解决。、审核承包商的施工原始记录、报表等第一手资料,及时整理分析,按规定填报工程监理统计报表交信息管理部处理。(开仓)证的初签,并及时报请项目现场监理工程师签发或由总监理工程师授权签发。,负责准备并提出单元工程质量评定或工程项目验收签证意见。。综合性或跨专业工程项目的单元验收,由项目现场监理工程师确定内部会签程序,组织完成会签手续后,作为该项目验收质量签证的内部负责依据。。对外发送的监理文件(报表),必须由总监理工程师或授权代表签发。、函件、资料、档案管理、监理大事记、会议记录、报表填送、材料打印,宣传报道以及后勤、考勤、财务等行政管理事务的工作。。在监理实施过程中,严禁泄露业主和监理部申明的秘密,也不得泄露设计单位和承包商提供并申明的技术、经济和合同商务秘密。,不得剽窃或转借有关技术成果。不得擅自转让和非法占有监理部的技术成果。、技术服务、技术咨询等职务技术活动中,不得将属于单位的收入占为已有,不得利用职务上的便利索取对方的财物。、出差、离岗、退场等,均应事先取得总监理工程师的批准,按监理部有关规定办理相关手续,安排好交接工作后方可离开。、行为规范或纪律,对工程建设、监理工作或监理部声誉造成损害者,监理部视性质及后果给予批评教育,或要求派出单位撤换人员,触犯法律的将追究刑事责任。,严禁赌博和接受色情服务,违者予以除名。,现场人员必须坚守岗位,内业人员全身心投入工作,严禁做与工作无关的事情(如聊天、看报纸等)。,尤其是计算机等办公设备,由专人负责管理,禁止随意拆装软、硬件,删除文件前应得到部门负责人的同意。××公司。、规范化管理,提高监理工程师自身的素质和管理水平,确保工程的监理质量,根据国家的有关规章