中国乒超联赛运行障碍与发展对策研究.pdf

饭旦大学硕士学位论文中国乒超联赛运行障碍与发展对策研究ㄒ笛完成日期:年院系:专业:工商管理姓名:指导教师:郁义鸿教授管理学院陈云杰学校代码:学号:
中文摘要中国乒乓球超级联赛是中国乒乓球产业化的重要组成部分。对乒超联赛的发展现状进行调查分析,找出联赛发展滞缓的原因,对于乒超联赛的持续健康发展乃至乒乓球产业化的顺利进行都有重要意义。本文在实地调研的基础上分别从乒超联赛的组织管理机制、乒超联赛的产品供给主体古仪蚓憷植和乒超联赛的产品需求主体壑等三个角度出发,对乒超联赛组织和运行进行分析,并得出结论:在乒超联赛组织管理机制方面,联赛的管理主体一中国乒协进行了不断的改革探索,但仍然存在组织管理机制改革滞后、赛制安排不合理、服务体系不健全、乒超联赛的利益分配机制不合理、管理主体错位等问题。乒超联赛的需求主体方面,我国乒乓球超级联赛具有良好群众基础和市场开发潜力,但是观众忠诚度差、球迷归属感不强,观众结构也不尽合理。联赛收视市场在地域间分布不平衡。在乒超联赛的供给主体方面,俱乐部的经营状况虽得到很大改善,但俱乐部仍存在以下问题:产权不清、法人治理结构不完善、经营管理人员素质不高、缺乏品牌意识;经营开发不力,收入来源渠道少;俱乐部融资受到制度约束,针对以上问题,本文提出了乒超联赛发展的对策:联赛组织管理方面,首先要明晰乒超联赛的产权,改革联赛的利益分配机制,建立科学民主的管理和决策制度;其次要加强乒超联赛的宣传,提高收视率,培育球迷的忠实度。同时还要改革比赛规则,调整比赛时间。最好要走农村包围城市的球市道路。在俱乐部建设方面,首先要明晰俱乐部产权,完善俱乐部的组织结构和治理机制;其次要建立和完善乒超俱乐部发展需要的法规体系;第三要拓宽俱乐部的融资渠道,突破俱乐部发展的资金瓶颈。第四加强市场开发力度,拓宽经营最后,要逐步建立球迷对俱乐部的归属感,加强俱乐部文化建设关键词:联赛乒乓球运行机制俱乐部自身造血能力差。渠道略平中国乒超联赛运行障碍与发展对策研究
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悸选题依据主要研究内容随着中国体育产业化进程的推进,中国乒乓球也确立了职业化道路,进入市场化的轨道。年中国第一家乒乓球俱乐部诞生,年中国乒协开始组织乒乓球俱乐部联赛。乒超联赛的建立与发展为中国乒乓球的市场化运作和长远发展打下了坚实的基础,为乒乓球事业适应新的形式奠定了良好的基础。乒乓球俱乐部和乒超联赛的组织形式是与市场经济发展相适应的,其发展方向无疑是正确的,但由于乒超联赛和乒乓球俱乐部的建设都是新生事物,中国乒协和各俱乐部都处于探索和尝试阶段,乒超联赛的收视率不高,观众忠诚度较低,联赛的市场开发滞后。俱乐部盈利能力差,缺乏长远发展目标,联赛的综合开目前,乒超联赛的产业开发尚处于初级阶段,对其进行系统性综合性开发将成为一项很有经济效益和社会价值的产业。乒超联赛的利益相关者如何根据平超联赛的特点,结合社会需要,开发联赛资源,最终实现联赛的可持续发展成为乒乓球界急需探索的重要课题。从实证角度对我国乒超联赛和乒乓球俱乐部进行系统的考察,对研究结论做出合理理论解释,从而理性地认识中国乒超联赛和中国乒乓球俱乐部运行发展的规律,对提高乒乓球俱乐部的盈利能力,改善乒乓球俱乐部的经营状况乃至提高乒超联赛管理层的决策和调控水平都有着重要的借鉴意义。为此笔者将《中国乒乓球超级联赛运行障碍与发展对策研究》作为选定题目,旨在利用现有理论逵谐⊙啊⑹谐∮OА⒎裼OА⒂O铰学文化学等悠钩H淖橹芾砘啤⑵钩H牟饭└魈乒乓球俱乐部脑诵谢坪推钩H牟沸枨笾魈观众热鼋嵌瘸龇ⅲ云钩联赛组织和运行进行分析,以期得出有意义的结论,为决策相关各方提供参考。从理论上探讨了乒乓球超级联赛的积极效应,特点与功能以及发展乒超联赛的必要性。通过调查问卷分析了中国乒超联赛的需求主体观众的现状,并探讨了联赛需求市场存在的问题以及提升联赛观众忠诚度、拓展联赛收视市场的途径。分析了乒超俱乐部产权制度现状、管理体制、融资状况以及经营管发水平较低。略平中国乒超联赛运行障碍与发展对策研究
,提出了变革联赛管理制度和管理主体,改进联赛组织管理水平的建议。作者以中国乒协的调查数据为依托,采取文献资料法、访谈法、问卷调查法、数理统计法,规范分析与实证分析相结合、·归纳与演绎相结合的方法,对年度乒超联赛的观众数量和构成、乒超俱乐部资产负债状况和经营状况的相关数据数据进行分析整理,以期得到有意义的结论。根据本研究的需要,分别在北京体育大学体育馆、北京体育馆、国际体育总局信息所、国家体育总局乒乓球羽毛球运动管理中心查阅